之前看到一家知名投資機構被媒體采訪時被問當初為什麼沒有投資字節跳動，或許有些人不知道字節跳動，我們所知的抖音、今日頭條、西瓜視頻都是字節跳動的關聯公司，都是一家人。該投資機構顯然也感到郁悶和後悔，看到字節跳動如今的局面，自己丢失了很大一塊蛋糕。

該投資機構回答說： 思維局限性和固定思維，覺得創始人張一鳴過于内向，不會高談闊論。

所謂思維局限性和固定思維是指人們依據自己的經驗和知識為自己做決定設定了思維邏輯框架和标準，然後依據這個邏輯和标準去做決定。

很顯然該投資機構的思維邏輯和标準是認為一個創業公司的創始人如果是内向的，不善于表達的，是不值得投資的。

結果我們已經知道這個邏輯和标準是不準确的。當然或許有時候又是對的，這裡所說的對，不是說創始人的内向和不善表達導緻了創業公司的失敗，創業公司失敗和成功原因有很多，但結果隻有兩個，成功或者失敗；另外投資本來就是一個有風險的事，沒有什麼絕對的正确，隻是大家都隻看到了成功的投資案例。

判斷标準是基于經驗和知識，那麼每個人的經驗和知識都是有限的，片面的，隻是有些人不願承認，認為自己才是對的，别人是錯的，特别是在比自己混的差的人面前，或者地位比自己低的人面前。當這些人發現自己的判斷是錯的時候，往往都是輕描淡寫的略過，覺得沒什麼大不了，如果自己是正确的，那麼就會覺得是自己的聰明智慧。

很多人都有這樣的思維局限性和固定思維，很多人不願承認自己的知識和經驗是有限的，特别是有些人在已經獲得一些成就後，覺得自己可以洞察一切，什麼也不能逃過它的法眼。

按照現在流行的說法就是格局太小了。

格局這個詞是最近流行起來的詞彙，我們會發現這麼一個現象，當一個詞彙變得流行後，人們會無所不用其極地用它，你做什麼說什麼，别人都可以用這個詞來形容你，你吃個飯，格局小了；你去上廁所，格局小了，你扣個鼻屎，格局小了；你走個路，格局小了；你喝個水，格局小了，你随便說個什麼話，格局小了；你站着什麼都不做，格局小；我想漲工資，格局小了；我不想加班，格局小了；我不同意這個說法，格局小了；

而事實上或許大家根本不知道這個詞是什麼意思，出處是什麼，有什麼延伸意義，有什麼典故，大家其實不會在乎這些東西。

其實大家也不用在乎，大家隻是用這個流行詞彙來表達自己是同意或者不同意，如果認同别人的說法就是别人有格局，不認同就說别人沒格局或者格局小了，僅此而已。

大部分人因為跟風使用流行詞彙，同時也用這些詞彙來表達自己的态度。

但有時濫用了，又會顯得表達者的無知，就像一個人因為不知道一個成語或者俗語的意思而濫用鬧出笑話，或者讓聽者感到莫名其妙。

舉個例子，一個人說我不喜歡吃這個菜，另一個人說格局小了，這是什麼邏輯。

那麼格局究竟是什麼？

其實就目前來看，大家對這個詞沒有一個統一的認識，大家都是在自己意淫而已。按照自己的想法去理解，在沒有共識的情況下的讨論是毫無意義的甚至是可笑的，大家在使用之前，可以就這個詞的含義就行讨論，不一定非要有共識和結論，起碼大家有了讨論的過程以及思考的過程，這個才是重要的。

理論上來講，隻要可以自圓其說，大家可以把這個詞用在任何地方。

但我傾向于戰略和規劃！

舉個例子，你有一袋稻谷，你可以選擇現在把它吃掉，當下吃個飽，你也可以用它來作為種子去收獲幾十袋甚至上百袋稻谷。有的人會享受現在，有的人會忍受現在投資未來。當然我們不能說後者就一定是對的。

再舉個例子；

一個人在一家公司毫無起色，選擇去另一家公司後成功了，人們就說人有時候要放棄才會成功。

同樣一個人在一家公司開始毫無起色，後面一直堅持，最後在這家公司成功了，人們就說堅持才能成功。

其實無論是什麼格局、戰略、規劃、抉擇，人們最終看的都是結果，你成功了前面這些都是對的，但是人成功的因素或者決定成功的因素包含很多方面，你不能說哪條路就是正确的。

最後；

人的腦子就像機器，機器久了不用是會生鏽的，也會越來越不好用。

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