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文：樓市頭條

今天，網傳一家房企“取消午睡”的通知刷爆了朋友圈 。

村長給大家劃一下重點：

職能部門午飯時間控制在半小時内完成；

除工程/設計部門外不設午休時間；

中午時間不得辦理私人事務，不得在辦公區域内睡覺……

有沒有覺得腦殼一緊？

孔子曰：中午不睡，下午殘廢。孟子曰：孔子說的對。

現在是七月，這麼熱的天，易困易乏，居然不讓睡午覺，這家房企的人力資源中心心也太壞了！

而工程和設計部門幸免于難的原因，村長猜測大概率是因為工程部需要到處跑現場、協調各方關系和趕進度，相當于純體力活，不給午休誰也吃不消；設計部需要提前出圖，腦力勞動消耗也大，一旦中午沒的睡下午就崩潰，整個進度就會給耽擱了。所以網開一面，領導大手一揮，給了這兩個部門“特權”。

那麼其他部門呢？中午不睡不影響下午工作嗎？雖然也影響，但是這家企業人資部可能覺得關系不大，反正不會耽誤進度，把人困在工位上，能多幹點事就多幹點！

不得不說，這樣的算計員工，着實心思細膩。有關進度的關鍵崗位不觸碰，其他崗位上的員工，統統在公司快快滴幹活……實在是佩服啊佩服！

網上有個段子村長覺得挺有道理：

你努努力，明年老闆還能買一輛瑪莎拉蒂。

你以為瘋的是這一家，其實整個行業都瘋了。

NO. 1｜甲方瘋了，乙方也瘋了

所以前段時間，楊老闆在會議上，專門和員工強調了“高周轉”三個字。

關于高周轉的内部紀要廣泛流傳，其中幾條令人咂舌：

項目摘牌到開工超過40天即撤職、開工工期大于7個月，項目總撤職；

設計院接到營銷戶配及設計要求後，當天内出圖（通宵）；

新項目需4個月開盤、5.5個月資金回正、6個月資金再周轉。

這個文件一石驚起千層浪，被各大設計群的人刷屏，讨論也是熱鬧非凡。

村長一位在乙方設計院做設計師的好友小A對此評價道，楊老還是心疼人兒的：“老楊隻對自家設計院要求嚴，對外邊還挺寬容的”。

寬容這一個詞兒幾乎成了小A 不敢奢望的事情，每天從早上6:30到夜裡12:30，隻要醒着，他就在加班。剛開始還能靠咖啡和紅牛撐着，但後來也不管用了。有一次等公交，靠着公交站牌睡着了。還有一次去廁所拉個屎，結果拉着拉着就睡着了，還是保潔阿姨要打掃衛生才給他叫醒的。

他覺得能眯5分鐘，都是幸福的。

小A說他租的房子簡直是用來放雜物的，每天都睡在辦公室。當然，工作4年了也沒時間女朋友。

就拿他的端午假期來說，某房地産商明确要求小A加班趕圖紙。本來一兩個月才能出的圖，現在要一個禮拜就拿出來。

盡管說起來有些悲涼，但事實确實是，設計師花費數月的圖紙，在甲方看來，還沒有一夜通宵出圖縮短項目開發周期所帶來的的價值更大，在高周轉、6個月開盤都嫌長才能存活的高負債房企的項目中，任何的設計思路和品質提升，都是bullshit。

他吐血之際，想到了楊老闆曾說過：

一個建築師要做10天，五個建築師通宵就隻要2天了。

一位孕婦，十月懷胎生下一個孩子，找十個孕婦，并不能一個月把一個孩子生下來，這是小學生都知道的道理。但是受此啟發，小A直接自掏腰包花3000塊雇了兩個設計師到公司加班，總算按時完成了任務。

但是那些完不成任務的設計師怎麼辦呢？

連續加班、沒有假期、時間被無限壓榨……基本都是建築設計的常态。

小A自嘲說：“被當成蘋果設計師培養建築師的結果成了富士康流水線工人”。

畢竟甲方爸爸對自己都如此瘋狂，乙方還能說啥？就連工地都變成了下面這張圖裡的樣子……

NO. 2｜高管瘋了，員工也瘋了

在一般人心目中，地産公司的高管都是光鮮亮麗，待遇不菲的高層人士。但有好幾個在地産公司做高管的朋友跟村長說，地産，真不是人幹的！

比如，中國地産公司獨具特色的項目跟投制度，曾經是一項回報不菲的激勵措施。比如楊老闆就曾經公開表明：

未來的區域總、項目總的年薪應該在千萬元、百萬元級别以上，否則就不是一個稱職的區域總、項目總。

某千億閩系房企也提出過，要：

幫助高層收入過億；幫助中高層收入過千萬；幫助中層收入過百萬；幫助基層實現有房有車。

但如今，跟投制度卻變成了另許多房企高管深惡痛絕的強制規定。

今年1月某地産商簽發的《關于強化“同心共享”及時跟投的通知》，裡面規定：

逾期跟投的區域總裁，将無法獲得工資和所有獎金；而其他人，則無法獲得獎金；如果逾期一周，則将面臨離開工作崗位和被開除的窘境。

在一些跟投比例相對較高的房企裡，碰到大項目，涉及的跟投金額很可能會上億。一位區域老總告訴村長：

我當年總共投了1.5億，我把全部身家都賭在了這裡面，能借的能抵的都算上了。

有人說，這種跟投機制，和傳銷組織是十分類似，如此高的跟投金額，他們不僅要加杠杆，甚至連房子也抵押了。用他們的話講：

工作就像是一場豪賭，豁出了身家性命。

所以你也别羨慕年薪上百萬或是千萬的房地産高管，也有房企高管跟村長說：

你看某些地産高管，其實手裡拿的都是白條，家裡窮的掉渣，現金基本不流動，所有的錢都在項目上。萬一離職，項目上的份額基本有去無回，哭都不知道找誰哭。

如今，這些高管們似乎有點扛不住壓力了。

最近這段時間，中國的開發商們，進入了離職潮：

WK老臣子錢嘉離職；

ZSSK副董事長楊天平被報道已經離職；

LH地産，在短短一年多時間内，執行董事顔建國、上海LH總經理張澤林、集團副總裁袁春、南京公司總經理李宏耕，以及集團戰略部總經理王亞軍等高層管理人員紛紛離職，流向圈内或者其他相關産業。

一位獵頭朋友告訴村長，“房地産行業的人員流動性非常大，很多人工作一年就換一個公司”。

反正村長年紀大了，沒信心和一堆00後搶工作，如果遇到離職這種事情，估計頭上僅存的幾根頭發都掉光了。

重壓之下，甚至還有地産公司高管失去性命。

今年6月，某地産公司高管墜樓身亡。有消息稱，因開業壓力太大，她被區域總罵出辦公室後跳樓身亡。家屬認為，應該是她在工作中遭到了極大的刺激，才會釀成悲劇。

據說，她剛在六一弄完開業慶典，此前從籌備到開業，隻過年回了一天家，其餘時間都在工地旁邊租的房子，天天都在項目上。

高管的日子都不好過，下面的員工同樣不好過。其中最難受的一條就是，假期沒了，甚至連午休都沒了。

今年5月，某房企華東公司發布了“業績沖刺書”：建議放棄所有休假。在這份“無奮鬥，不青春”的紅頭文件裡，這家房企規定從即日起至2018年6月30日：

總監及以上管理人員取消所有休假，包括周末。

開會不要耽誤上班時間，須在下班後或者周末。

普通員工如果無法在周末和節假日加班，需上報審批。

甚至有的房企要求，下班就準時離開的部門，不得增補人員！

要是實在沒事情做了怎麼辦，可以培訓啊，回家哪有工作好。

就像魯迅說過：時間就像海綿裡的水，擠一擠總還是會有的。

要麼換工作，要麼就忍着。反正錢多無所謂，我的同齡人已被我抛棄，雖然我不快樂。

NO. 3｜蓋房子的瘋了，買房子的也瘋了

通常情況下，一個新盤從拿地到開盤需要1—2年的時間。

但在所有地産公司都在搞高周轉的狂熱氛圍下，那些兩年前銷售額剛過百億的房企，今年連銷售目标都設到了千億級别。這是什麼概念，去年剛坐上熱氣球，今年就要登月了！

所以現在開發商的時間比高三學生還緊張。

村長常聽工地上的朋友們講，沒日沒夜趕工是常事。

事實上，拿地即開工早就不是什麼新鮮事兒了。

某龍頭房企龍頭，更是要求六個月開盤，首開去化率要達到60%。其高周轉文件顯示：

一手項目較低進場5天内開工獎勵50萬，超過15天開工扣3萬，延期越長扣的越多。

可謂是獎勵和懲罰都非常重！

這種速度逼瘋的不止是建築工人，還有銷售人員。

村長有個朋友在某房企負責一個項目。

他說，剛開始家人每次打電話過來，問吃的好不好，睡的好不好，工作累不累。

他都滿口地回應：我很好，不辛苦。

但接下來的那個月項目開盤，要不是媽媽打電話過來，自己都沒意識到已經28天沒跟家裡聯系了。

媽媽一度懷疑兒子被騙進了傳銷組織，還安排表姐從南京趕來确認情況，看到他在售樓處忙碌的背影，家人才徹底放下心來。

他說，“我真的沒有進傳銷，隻是因為太忙了”。

昨天晚上一小密圈的朋友給我發了兩張他們公司的圖：一張是滴雞血，一張是喝雞血。圖片的背後宣傳語上寫着：“7月誓師大會，15天沖刺4000萬，全力以赴，使命必達”。

村長回複了朋友一句：不怕得禽流感嗎？

盡管朋友澄清說喝的是雪碧，但村長覺得，這個顔色一看，明顯就是美年達！

喝雞血惡心一下也就過去了，但是扇耳光村長表示忍不了。

某銷售員曾和村長訴苦，就因為太疲憊所以工作狀态稍微松弛了一下，他們整個辦公室的男員工站了一排自願被女經理扇耳光。“我師父都被扇了，我做徒弟的不好意思不去”。

為了賣房子，才華橫溢的房産中介們也豁出去了，村長放幾張圖讓大家一樂。

什麼，你問我還要不要去地産公司上班？

聽說現在地産行業的面試都是這樣的：

面試官：“你簡曆上寫着說你心算速度很快，那我問問你，13乘以19是多少？”

我脫口而出：“45！”

面試官：“這也差太遠了吧。”

我：“你就說快不快吧！”

快，實在是快！

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