頭腦風暴主要有以下11種方法。

• 各小組提供匿名的想法，并由同一小組對想法進行評估，還可以細分拆解成更小的組，經過讨論後再次匿名提供新想法。
• 然後該小組再次對新産生的想法排序并調整順序。

• 在逆向頭腦風暴法中允許提出批評，操作規則是以批判的眼光揭示某種觀念的潛在問題。
• 事實上，這種方法的基本點就是通過提問以發現創意缺點。
• 逆向頭腦風暴比其他類型要複雜一些，因為并非所有人都喜歡這種類型的頭腦風暴。

• 指定6個人并每人提供一張紙，先讓每人在5分鐘内産生了4個想法。
• 依次讓每人把紙條傳給右邊，然後下一個人根據左邊獲得想法再創造出新的想法。
• 這個過程将繼續進行多次，直到大家花了大約30分鐘的時間來提出所有想法，這種頭腦風暴稱為“速度風暴”。

• 這是一種深度的内容集思廣益，該類型是可視化的，用于構架特定人的想法。
• 用一個Excel電子表格，參與者寫下了盡可能多的可能性和标題。
• 然後清晰記錄下對提示和内容的建議。

• 參與者分别寫下一個想法，并将其傳遞給小組中的其他成員。
• 每個人不僅傳遞出自己的想法而且要接受另一個人的想法。
• 然後再次向其中添加一些内容，目的是讓大家知道，已經對想法發表了評論。
• 最後讓小組一起評估。

• 參與者以提問形式為他人帶來靈感，在這種頭腦風暴會議中，參與者提出的問題多于想法。
• 這些問題将成為其他人的靈感來源，人們将自動開始回答這些問題，從而創建一個新問題，然後參與者優先回答最緊急的問題。

• 要求6個人在5分鐘内寫下盡可能多的想法。
• 然後讓每個人将其想法傳遞給下一個人，并在接下來的5分鐘内，要求下一個人做同樣的事情，并根據原始建議産生新想法。
• 大腦寫作和速度風暴之間的區别在于，大腦寫作的人要在第一個想法上産生另一組想法，而在速度風暴中，将3個想法傳遞給下一個人，然後他又添加了3個想法。
• 這些類型的集思廣益更多地用于整個主題，并且與需要在短時間内獲得大量想法的人們一起使用。

• 在思維導圖中，首先寫一個主題詞，這是讨論主題的中心思想，将該詞寫在白闆或頁面的中心。
• 然後參與者提供更多的内容與該單詞相關聯，并将其擴展為與該單詞相關的不同類别。
• 從與中心單詞相關的單詞中抽取幾個分支并且來自不同的類别。
• 然後将這些類别互連起來，圍繞中心思想形成一個思想網，将想法融合在一起的好處是使參與者在視覺上将每個想法彼此聯系起來。

• 讓團隊其中一小群人針對特定問題讨論，公司通常使用這種類型的頭腦風暴來獲取新産品的反饋或獲取特定想法的解決方案。盡管焦點小組很小，但可以确保它代表了各種類型的參與者
• 給參與者一個特定的主題，想法或問題，觀察他們的讨論并記下他們不知道的要點。然後報告這些内容。

• 為參與者提供特定主題，并讓他們單獨進行頭腦風暴。
• 然後将這些想法連接起來并以地圖的形式放在一起，把相似的想法分組并連接在一起。
• 當記錄想法後，參與者會在特定想法的背後提出他們的靈感，這有助于其他人從各自貢獻者的角度來看待這個想法。
• 在讨論過程中，可能會形成新的想法，這些想法會相應地添加到地圖中，一旦收集到所有想法，參與者就可以對它們進行優先排序，小組可以制定計劃并采取行動。

• 将信息分類為4個不同象限，這些也被歸類為“視覺頭腦風暴”類型。
• 這些相似度圖有多種用途，例如在頭腦風暴會議，或在創建想法的時候比較有用。
• 記錄好想法後，将它們分為類别和子類别，這會讓想法擴展，然後可以将其區隔以形成行動計劃。

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