360行，行行可以開書店。
今天我們來說說一個人怎麼開書店？
日本前幾年有一個人火了，因為這個人開了一家“一個星期隻賣一本書”的書店。
我當時也是從網絡上看到的新聞，具體到底怎麼搞的，還真不知道。
後來在《東京本屋》這本書裡，我看到了一些細節。
這個人叫森岡。
1、他的職業背景是曾經在日本有名的二手書店工作。
2、有一次看到一個特别吸引自己的地方停業關閉，就辭職開辦了一家二手書店。
3、那個二手書店的經營過程中，他發現好多問題。因為收入太少，他就把書店的一部分出租給創意工作者，增加一份收入來源。
4、在二手書店的經營過程中，他發現很多人為了“一本書”從很遠的地方趕過來，這給他留下了很深的但模糊的印象。
5、“每周一本書”的創意是在一個創業比賽中提出的，沒想到獲得了主辦方的認可，并且獲得了投資。
6、随後，他就開辦了這個家書店，并迅速成為一個現象級的書店，俗話說的網紅書店。
7、世界各地去日本的很多遊客都會去看看這個家“每周隻賣一本書”的書店。
8、“每周隻賣一本書”是一種極簡主義，也是對圖書品種動辄幾萬種的大書店的一種“逆向做法”，其實就是圍繞一本書把這本書通過展覽、衍生品設計等模式讓平面的書“立體化”。
9、“每周隻賣一本書”最難的是創意。理論上每本書都可以，但實踐中需要特别的眼光和執行力。
咨詢與建議：
自從看到這家書店的信息以後，我一直想在中國做一個樣闆。
可惜，到目前為止還沒找到合适的位置。
但是，最新的思考是，大家可以把“每周隻賣一本書”移動化。
日本現在流行選書師，大多是為一個空間選擇一組書，一般至少也是幾百本。
1、按照選書 商業空間的邏輯，其實我們可以把選書與“每周隻賣一本書”結合起來。
例如，我們可以圍繞一家咖啡館做“每周隻賣一本書”的活動，由選書師跟咖啡館合作，做系列活動。
2、我們可以選擇一本書進行“每周隻賣一本書”的營銷活動，帶着一本書以不同空間進行巡回活動。
3、我們還可以引進“圖書盲盒”的模式，以“每周隻賣一本書”為核心，進行盲盒創意活動。
從這個角度來說，這個“每周隻賣一本書”的書店，對于出版社的啟示應該是最大的，因為出版社的産品都是圍繞一本書進行的，出版社最困惑的就是自己的單個品種如何做營銷，“每周隻賣一本書”，如果出版社銷售主管從書店主人的角度去看待自己的商品，應該會豁然開朗。
（當然，如果你想不明白，可以找我，咱們合作。）
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