文/讀懂新三闆潘璇

作為新興的資本市場，新三闆曾被給予很多期待，無數人湧入其中。浩浩蕩蕩的浪潮中，新三闆董秘們是不可忽視的群體之一。

他們中，有些人滿載希望而來，如今卻略顯失望；有些人從銷售轉崗而來，對新三闆甚為感激；有些人剛參加工作不久，渴望獲得成長。然而，對大多數人來說，新三闆董秘，就是他們職業的起點或者轉折點。

市面上流傳着新三闆董秘慘得哭天喊地的傳聞，但這個世界上本就不存在完美的工作，我們無法親曆各個行業，去衡量每個職業的性價比，但至少我們可以從他人的故事裡獲得一些感知。

讀懂新三闆采訪了數位新三闆董秘，去聽聽他們選擇做新三闆董秘的初衷，以及他們的經曆和收獲，或許對我們了解這個市場的生态有所幫助。

A董秘，性别女，

任期一年零七個月

上一份工作：某上市公司證代

“如果這家公司長久不上市，我會選擇轉行”

上一份工作，我在上市公司做證代，呆了差不多十年，惰性比較強，然後也沒有特别多的激情去學習新的東西。

當時覺得新三闆是一個很好的市場，恰好我也有拓展自己職業生涯的意願。最關鍵的一點，我很想經曆一次上市，之前那家公司已經IPO了，恰好這家新三闆公司也有IPO的意願，所以就過來了。

來了後感受很不一樣。原來我在的公司，董秘是個非常神聖的職位，屬于高管，他會參與經營公司所有的融資、對外投資、資本運作等，不僅是職業地位，還是技術含金量都非常高。

但是到了新三闆，就發現區别很大。上市公司股東數量基本都是三五萬起的，新三闆的股東很少，我們公司還算多的有600-700個，有些挂牌企業隻有十多個人，很有可能都是創始人的親戚朋友，那麼投資者關系這塊就不用做了。

另外，像主闆它每天成交量都是上千億，新三闆基本上就是沒什麼交易量，況且我們公司現在是虧損的狀态，引進新的投資者也不大合适。

由于有一定的工作經驗和閱曆，如今我在公司還會擔任一些别的工作，總體來說話語權和個人權限比較大。但最近也是在考慮換工作的事，我還是希望公司能夠上A股，這也是我的一個夢想。

B董秘，性别男

公開任職7個月，實際任職超過2年

上一份工作：所屬公司銷售專員

“感謝新三闆，我有了一個轉行的機會”

聽到很多市場中的人說這個行業、新三闆董秘的負面看法，我不太認可。我覺得新三闆對大家來說都是一個機會，至少對我來說，真的很感謝新三闆。

我本身是工科出身專業的，畢業後一直從事貿易工作，這個行業現在前景有限，除了已經具備産能規模的上市公司，其他企業盈利情況都不容樂觀。

在做貿易期間，我曾經見到了太多低層次的企業，缺乏基本的安全和環保意識，對勞動者沒有充分的保護，靠犧牲環境和至人員健康于不顧來實現營收。盡管近幾年情況有所好轉，但整體依然不樂觀。

來到這家公司後，最開始我隻是個銷售專員，但由于股轉要求新三闆企業必須配備一個董秘，公司就在矮個裡邊拔将軍，把我給提上來了，因為董秘幹的這個活兒也關鍵，一般人對我們行業真的不大了解。

帶上董秘帽子的第一年，我幫助公司做了當年的年報，隻是那個時候不挂我的名字，挂以前的那個，可能很多公司都有這種情況，就是挂頭銜的一個，但幹活卻是另外一個。

作為董秘，我負責的内容很多：秘書、策劃、外聯、信披，會議籌建、商标注冊、文稿撰寫、年會策劃、素材編排……因為企業确實比較小，沒有那麼多部門，所以很多事就落在了我頭上，有段時間隻要保證這個事情不漏就得了，根本沒辦法去幹得出彩。

我接觸了好多身兼數職的新三闆董秘，都跟我這種路線差不多。我覺得董秘根本不是管理層，而是用來對外溝通的，董事長怕說錯了讓你去說。

其實直到現在，我還在适應董秘的工作，比如監管下發一些要求，可能有些老闆特别聽話、規規矩矩的，像我的老闆就特别“有想法”，總想去走一些捷徑，冒一些風險。

每當我想在這個位置上去做一些應該起到的作用時，隻要往前邁一步，可能就會踩到老闆的底價。他看不見虧損的業績報表，就要把融資做大，讓我想辦法給他弄，這就叫“情人眼裡出西施”，隻看自己想看的東西，很難跳出這個圈子去看客觀公正的看待。

不過，公司還是在股權激勵的時候給了我一些，雖然很少，但也算是對我的肯定。現在我要是再轉一個行業，由于有了金融或者管理方面的積累，可能會更加容易一些。

我希望的其實很簡單，就是想踏踏實實做點事兒，董秘這個職業能達到一個平均水平，我就已經很滿足了。

C董秘，性别女

任期一年零九個月

上一份工作：某老三闆公司策劃部經理

“董秘是個虛職，沒有實權，它位列高管，卻誰也指揮不動”

之前在一家老三闆公司呆了4年，但由于那家公司成立時間已超過20年，職位、機會都有限，恰好這邊的老闆邀請我，就很自然的來到了這裡工作。

剛來的時候，我就職的是業務部門，可由于公司股改上了新三闆，需要有人去處理資本市場的事情，考慮到我之前的工作經曆，就把我給挑選出來，放在董秘這個職位上。

平時工作中的信披，我會帶一些剛畢業的小孩去做，這個隻要做過幾次的，都會很熟悉。此外，我平時會花到三分之一，甚至一半的時間精力，去整理跟我們這個行業有關的政策文件，因為很多時候法務隻是了解一個規章制度的表面，但是行業高層能從政策中看到商機。

由于我是做業務過來的，所以能把公司的業務、行業大趨勢都講得很清楚，當面對一些投資人質疑公司業績情況的時候，我就可以從整體去給他做解讀，況且我們每年都會有新增的項目，這種東西不是這個行業的人确實很難講透。

即使如此，我還是認為董秘是個虛職，哪怕在名義上屬于高管，但實際上我誰都指揮不動，做年報跟财務部、人事部合作，都得我先細細地告訴他們具體該怎麼做，不用他們多想，他們才會配合。任何公司最放到前面的肯定是業務崗，因為他們是給公司創造利潤的。

對董秘這個工作，我真的沒有特别執着的感情。跟一些上市公司的董秘相比，我的專業知識也肯定差了一些，隻是因為我看好這個公司所在行業，也很佩服我們的老闆，不管是法律意識還是經營能力都比較強，所以暫時擔任這個職位。

等到公司要追求更高資本市場的時候，我覺得公司應該會再招一個更有經驗的董秘過來。

D證代，性别男

任期一年零七個月

上一份工作：海外留學

“雖然是證代，但我扮演了其他大多數新三闆公司董秘的角色”

我是公司證券部最早來的，那個時候公告、會議、投資者電話全是我幹的，後來才陸續的把人招進來，組建了四個人團隊的董秘辦。公司的結構比較清晰，董秘和管理層做大部分決策性的東西，然後我去跑具體的執行層面。

但其實我就是在扮演其他大多數新三闆公司董秘的角色，因為像一些投資者大會、路演活動什麼的，如果其他公司派董秘去，我們公司就會派我過去。

從職位上講，好像确實比别人矮了半頭，但case by case，我有一個特别好的、值得學習的環境。像那些利潤隻有一兩千萬的新三闆公司，董秘直接與老闆溝通，看起來好像一個人承擔了很多事情，但是會有明顯的發展瓶頸。而我的職位稍微低了一點，其實這無所謂，畢竟我現在還是在一個學習的過程吧，而且公司的定位比較長遠。

除了一些信披、融資的事務性工作，我也會經常跑到上海、深圳的研發中心去，時刻關注公司新産品遊戲上線的情況。股東就盯着它們掙錢，可能我也就階段性地看一看，他們是天天在看，看遊戲的IOS排行榜，今天升了幾名，明天又降了幾名，升榜首的時候我就趕緊截圖給他們發過去。

有時也比較鍛煉人的毅力，因為跟不同的群體去交流，要盡量用對方理解的語言聊天。比如說去見了機構，就要經常把回報率挂在嘴邊，他就會很高興。但如果做見一個做實業的，可能就不一定理解這個東西。當見了研發商啊，他們可能整體腦子裡就在想up值是多少。

很多時候覺得八竿子都打不着的人就可能會同時跑到同一個人下面點一堆贊，留一堆言，然後才發現原來他跟他認識，她跟她接觸過，最後得出結論：新三闆的這個圈子真的很小。

（ps.就在發布文章之際，B董秘告訴讀懂君，他近期準備離職。）

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