1.品牌競争是什麼

在整個世界範圍中，與經濟發展相伴随的市場競争大約呈現出五個方面：産品競争、技術競争、資本競争、品牌競争和知識競争。其中品牌競争在20世紀後期最具有代表意義，它在一定程度上折射和包容了其他的競争形态。因此在現代營銷中，品牌競争就成為一種具有典型意義的營銷模式。當然品牌除了營銷之外也是一種有效的管理工具，在這裡對品牌的功能認識主要着眼于品牌競争及其營銷價值。

2.品牌競争策略

1）品牌需求差異化戰略

品牌差異化策略的目的就是将産品的核心優勢或個性差異轉化為品牌，以滿足目标消費者的個性需求。成功的品牌都有一個差異化特征，有别于競争對手的，然後以一種始終如一的形式将品牌的差異與消費者的心理需要連接起來，通過這種方式将品牌定位信息準确傳達給消費者，在潛在消費者心中占領一個有利的位置。目的在于為自己的産品創造和培養一定的特色，富有鮮明的個性，樹立獨特的市場形象，以區别于競争對手。有效地确定了産品在消費者心目中的空擋位置。在市場經濟條件下，同類産品越來越多，競争越來越激烈，要想在從中突圍，企業必須根據實際需要選拔适合自己的品牌定位策略，為自己的企業和産品找到恰當的市場位置。

2）品牌品質為王策略

一個品牌之所以知名度高，之所以獲得消費者的贊譽，必定是來源于企業和産品的優良品質和完美的服務，這是品牌的基礎，否則沒有優良的品質保證，再好的品牌也會被消費者所唾棄，優秀的品牌，其在顧客中表現為消費心理的滿足與肯定，及其對品牌的鐘愛。在市場上表現為顧客對品牌持續購買之情感及向别人不斷推薦之熱心，所以說提高産品及企業服務的品質是提升品牌的前提，它直接關系到能否成為真正的品牌和名牌的質量。随着消費者經濟實力的增長，其個性化消費需求變得越來越迫切，那些注重品牌文化的塑造，能夠滿足消費者心理的産品必能獲得消費者的青睐。誰能吸引更多的注意力，誰就能成為21世紀的主宰，吸引不了注意力的産品将經不起市場的驚濤駭浪，注定要在競争中敗下陣來。隻有獨具特色、個性化的品牌文化定位，才會有别于同類産品，才能引起消費者的好奇心，品牌的背後是文化，文化是明天的經濟，不同的品牌附着不同的特定的文化，企業應對文化定位予以關注和運用。

3）占有與忠誠度比例策略

傳統的理論告訴我們，一個名牌産品，必須擁有較高的市場份額，否則難以讓品牌走得更遠。商場如戰場，市場競争是你死我活的關系，因此必須通過壓縮競争對手的地盤來擴大市場份額。随着市場份額的擴大，抗風險能力自然也就大，企業創建品牌的目的就是提高市場占有率，也即“先做大，後做強”，這種認識其實是以偏概全。21世紀不是一個盲目追求市場份額的年代，追求的是對顧客的心智資源的占有，換句話說，今天并非營業額越大的企業越有競争力。所以說打造品牌的關鍵并非是市場占有率的高低，雖然一定的市場占有率很重要，一旦你占領了消費者的心智，這比占領了所謂的市場份額更為重要，這才是讓競争對手無法膽寒的絕招，使得競争對手不敢輕易冒犯。

4）品牌系統運營策略

強勢品牌不僅僅意味着廣告創意和深入人心的品牌傳播。在品牌背後，凝煉着優異的品質、不斷創新的技術、高效的服務、及時快速的響應，以及嚴密精細的管理等諸多要素，所以說真正的品牌并不是一蹴而就的，其必定是建立在内功基礎之上的品牌，甚至還有幾代人為之付出的心血和努力，才是穩定的、可靠的、有能力承受沖擊和風浪的。對比當下許多昙花一現的品牌，如果從深層次追尋原因，發現這些品牌除了在消費者面前呈現一張好看的面孔之外，内在的實體性建設是多麼蒼白！技術研發不足、新産品未能及時跟進等因素注定了這些品牌夭折的宿命。其實，這也反映了本土企業對品牌的認識水平，認為品牌規劃就是一句口号，請廣告公司包裝一下，用錢在媒體上砸廣告，而不是将心思放在對産品、技術、組織結構與管理體系的改革與創新，妄圖短時間内取得跨越性的成績。在如今越來越成熟的市場上，這樣的模式已經越來越困難。品牌建設是一項牽一發而動全身的系統工程，遠遠不是一兩句口号、一套識别系統那麼簡單。品牌背後強大的品質、技術、管理等方面的基因，正是許多本土企業最為缺乏的軟肋。

5）品牌運營競合策略

在如今越來越強調合作共赢、優勢互補的和諧競争呼聲下，企業之間并不存在非要對手置于死地而後快的必要。何況，沒有對手的企業是孤獨的，也是不可能按照企業預定目标實現企業利潤最大化的，軍事學家克勞塞維斯說過這樣一句話：除了把對方打倒之外，讓對方服從我們的方法還有兩個：一是對方認為勝算的可能不大；二是獲勝的代價過高，對方就會和我們講和，服從我們的标準。沒有了競争對手，也就意味着企業沒有可以發現自己弱勢和瑕疵的鏡子，也就失去了繼續創新與變革的動力。市場不是因為一家企業的存在而稱為市場的，必然是共同合作共赢、共同發展壯大之後形成的。有競争、有追趕、有提升的競争态度遠比打壓、排擠、貶低的惡性、惡意競争要良性，更有利于企業的發展。

在今天的競争日益激烈的市場環境下，品牌是不可或缺的。我們經過了很長的時間才意識到品牌的重要性，但是我們要真正認識到品牌的價值，認識到品牌的競争，不要落入到一個低水平的品牌競争關系當中，重新陷入到以往在産品競争所面臨過的諸多問題。倘若我們能夠意識到這一點，真正從自身出發，打造好自己的品牌，而不是将品牌簡單理解為一個産品，一個廣告，一個市場，意識到品牌不單純是一個商标，它更是一個立體的系統。打造出真正具有時代特征的，又充滿個性的品牌，那麼在這個什麼都會同質化競争的時代，必定能夠打好品牌競争這場戰争。

品牌競争 ，即在滿足消費者某種願望的同種産品中不同品牌之間在質量、特色、服務、外觀等方面的競争。或許那個消費者對巧克力感興趣，并特别偏愛M&M牌，于是，該品牌的産品在競争中赢得了最後的勝利。

思漫奇文化從2012年開始為各大品牌進行各類設計，希望能在設計方面對您有所幫助。

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