圖片來源：三河奧萊體育

經常有投資者問我，開耐克，阿迪達斯正品折扣店，一年能賺多少錢？

雖然我對創業投資的話題感興趣，但這個問題顯然沒有任何意義，因為生意嘛，有賺也有賠，即使同等資源，不同的投資者開店，則結果也不一樣，這完全看個人運作能力。

有的人擅長找貨源，不擅長運營，有的人則剛好相反。還有的人兩者都能搞定，但人員管理方面缺乏經驗，導緻店鋪經營業績差。因此，根據經驗來看，如果想開好一家耐克，阿迪達斯折扣店，經營者拼的就是綜合實力。

但就其項目本身而言，我們認為，這是一個完全有利可圖的項目，但投資者在決定投資的第一天開始，就應該具備一定的戰略眼光，包括選貨，選址，選人。投資者作為公司的負責人，無須事事自己親力親為，但必須做出正确的選擇，才會有好的結果，今天我們就這三點來讨論一下，開運動品牌折扣店，如何變得有“錢”途。

1. 選貨

雖然開店的每個環節都很重要，但我們認為，“選貨”應該放在第一位考慮。零售業的核心就是商品的流通，商品的價格，質量好壞會直接影響這門生意最終能否賺錢。特别對于耐克，阿迪達斯折扣店,它與傳統的日用品不同，消費者對其有很高的決策要求，質量，款式，價格，品牌四大要素均來你的供應鍊，因此，投資者在分銷商那裡獲得的優勢越多，則賺錢的概率就越大。

所以，投資者選貨就是選擇一家可以依靠的正品貨源，他們的優勢也是你的優勢，例如，低折扣，發貨速度快，客服反應快，款式多，供應足等。有時候，存在這些優勢的供應鍊可遇而不可求，找到了就算是一種運氣，有了正品貨源的支持，就算解決了開店很關鍵的一步。

2. 選址

“選址”就是找客源，把貨賣出去。相比專賣店，折扣店基于價格方面的優勢，從而使折扣店在選址方面更加靈活，從一線城市，到三，四，五線城市，都可以選擇，不過這裡面有兩點需要分别評估。就是客戶來源問題。簡單來說，你是以線下客源為主，還是線上客源？

如果是線下，很顯然，無論在哪個城市，人流越密集的地方越好，繁華商圈，綜合商場都是理想之地。但如果是線上，那麼地理位置可以适當放寬一些，主要是店鋪租金便宜，相對人流密集的地方最好。多餘資金主要用于拓展線上客戶，現在是互聯網時代，很多實體店選擇了線上線下結合模式，避免對單一銷售渠道的依賴。

3. 選人

很多事情成敗，“人”的因素都是最大的。即執行者的執行能力，也就是我們常說的“真正的人才”。同樣，是一件可遇而不可求的事情。一名優秀的運營人才會提高你的店鋪運營效率，節省成本，增加利潤。執行開店的每一環節都不能缺少人的參與，從導購到倉儲。專業的人才會保證每個環節運營通暢，高效。這會極大的促進店鋪銷售業績。

關于這一點，大部分的内容都是老闆的問題，用好人，用對人是管理者的核心工作。即使一家很小的店鋪，隻要有員工，就會涉及到管理。執行質量自然會影響銷售業績。

投資者做好這三點自然知道，開耐克，阿迪達斯折扣店，一年的利潤有多少。相反，如果不賺錢，那麼問題很可能出現在這三個問題上。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!