職業教育創造的未來?“自從有了自己的職業技術學院，每年要拿出不少于5億元的資金投入教育”“從過去的傳統制造到今天的智能時代，企業對人才有了更高标準的要求，需求從簡單的操作工人變為智能技術工人”……前不久，在首屆世界職業技術教育發展大會上，格力電器股份有限公司董事長董明珠受邀出席并在主論壇發言，圍繞企業多年來在高素質技能人才培養、使用等方面的探索與思考進行經驗分享，下面我們就來聊聊關于職業教育創造的未來?接下來我們就一起去了解一下吧!

職業教育創造的未來

“自從有了自己的職業技術學院，每年要拿出不少于5億元的資金投入教育”“從過去的傳統制造到今天的智能時代，企業對人才有了更高标準的要求，需求從簡單的操作工人變為智能技術工人”……前不久，在首屆世界職業技術教育發展大會上，格力電器股份有限公司董事長董明珠受邀出席并在主論壇發言，圍繞企業多年來在高素質技能人才培養、使用等方面的探索與思考進行經驗分享。

本屆大會由教育部、中國聯合國教科文組織全國委員會和天津市人民政府舉辦。大會上，來自全球職教領域的政要、專家學者、企業家等嘉賓通過線上線下相結合的方式，共同探讨職業教育的改革創新。能在這種高規格的會議上分享企業的探索，說明作為制造業領軍企業的格力電器在人才發展成就和人才培養模式等方面已經形成成熟、領先的行業經驗。

“時代在變化，企業發展要符合世界發展潮流，就需要不斷創新。創新是企業的靈魂，創新需要人才支撐，格力電器因此跟很多高校都有密切的合作和聯系。”董明珠介紹，格力電器與院校合作，對員工的職業技能進行提升，為實訓操作提供平台，這為企業發展培養了更多實戰型人才，“目前擁有16個研究院、近1.6萬名研發人員，但這并不足以支撐格力電器的長遠發展，企業還需要完善的職業技術教育體系，需要更多生産線上的‘實戰員’。”

“人才是第一的，沒有人才，一切歸零。”近30年來，格力電器以認同企業文化為基礎，堅持在公平、公開、公正的原則下，探索構建人才自主培養的“選、育、用、留”機制，逐步形成多通道、多樣化的以自主人才引進渠道、自主培養與發展機制、全方位激勵保障體系為核心的人才自主培養模式，力求員工與公司同進步、共發展。

如今，可以說格力電器已經形成員工“全成長周期”的職業發展模式。比如對于新入職員工，通過職業生涯規劃、導師帶徒制度、内部培訓平台和激勵機制等，為“菜鳥”們的成長成才提供“孵化器”。也就是說，從新員工進入企業大門的第一天起，就有包括導師制度在内的各種平台在幫助他們向“技術型人才”轉變，一對一的導師制度幫助新員工盡快轉變角色、融入崗位，個别崗位甚至會有一名學生配備多位導師的情形。

與此同時，對于職場老人，格力電器建立“能者上，庸者下”的内部提升機制和優勝劣汰的競争機制，在科研、技術、管理、生産、銷售等各個領域培養和造就大批人才，尤其是在“能者上、庸者下”的用人原則下，已經不乏90後員工走上團隊領導、業務骨幹崗位的事例。例如，格力光伏科研團隊是一群80後群體，他們在格力電器獨特的培養模式下很快就可以“挑大梁”。這個團隊經曆一次又一次的失敗後，用一年時間突破巨型電機的制造工藝，将離心機的機械工藝精度提升至0.001毫米。2013年，格力自主研發的光伏直驅離心機系統被鑒定為“全球首創、國際領先”，開啟中央空調“零能耗”時代。

不僅如此，為讓員工接受更好的職業技術教育，格力電器還從德國取經并建立格力學院，擁有公司級、部門級以及科室級三級培訓體系，每年的培訓都能做到全員覆蓋，人均培訓約40多個小時。完善的培訓機制猶如“充電器”，讓員工的自身素質和業務水平實現迅速提升，不斷突破自身的成長“瓶頸”，在蝶變中成為企業高質量發展的支撐力量。多年來，格力電器還通過設立科技進步獎、管理創新獎等一系列獎項，開展先進個人、工人先鋒号等評選活動，全方位激發員工的榮譽感和創新激情，讓自主研發在企業内部蔚然成風，造就了全員創新的企業文化。

據悉，截至2021年底，公司約有8.2萬名員工，其中國家萬人計劃科技創新領軍人才2人、享受國務院特殊津貼專家4人、南粵突出貢獻獎1人、廣東省特支計劃傑出人才1人、珠海市高層次人才95人、青年優秀人才549人，公司内部評定科技專家1097人，中、高級以上工程師6800餘人，3萬多名技術工人。

今年3月，格力獲得了職業教育領域唯一全國性獎項——第七屆黃炎培職業教育獎,成為了該屆榮獲此獎的唯一企業。作為國内制造業的龍頭企業，格力電器深知人才培養對企業發展的重要性，在職業教育領域也在積極推動校企合作，2018年11月，格力電器與珠海城市職業技術學院聯合成立明珠産業學院。學院立足高端制造，聚焦“雙智”戰略，充分運用了企業與高校兩種有利體制，開展校企融合定制與學科交叉建設。

除了與職業院校開展校企聯合之外，格力電器也自主開展職業院校建設。目前，尚在建設中的格力職業學院（以下簡稱“格力學院”）由格力電器全資投入，計劃今年9月開始招收“入學即入職，學習即創業，畢業即就業”的第一批新生。

“員工是企業立足的根本，隻有以心換心善待員工，員工才會和企業榮辱與共。”近年來，為了營造更好的“留人”環境、打造“幸福格力”，格力電器除了多次漲薪、發補貼以外，還投資數億元，建成格力康樂園、員工生活區等，解決員工住房、休閑娛樂等問題，将企業變成溫暖之家；建立完善的員工福利保障制度，在企業建立“陽光基金”，解決困難職工燃眉之急等。

從“好空調格力造”到“好人才格力造”，多次獲評“中國年度最佳雇主”的格力電器，通過一系列實打實的舉措，讓企業成為孕育高素質技能人才的“搖籃”，培養和造就了一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的宏大産業工人隊伍，成為中國制造業中打造技能人才高地的一個典型企業樣闆，也為中國職業教育的發展貢獻智慧和力量。

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