人力資源管理包括啥?1、制定人力資源戰略規劃人力資源戰略規劃是企業為适應内、外環境的變化，依據企業總體發展戰略，并充分考慮員工的期望而定制的企業人力資源開發與管理的綱領性長遠規劃，我來為大家科普一下關于人力資源管理包括啥?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

人力資源管理包括啥

1、制定人力資源戰略規劃

人力資源戰略規劃是企業為适應内、外環境的變化，依據企業總體發展戰略，并充分考慮員工的期望而定制的企業人力資源開發與管理的綱領性長遠規劃。

人力資源戰略規劃的主要任務包括确定企業的組織機構、人員編制、人員結構、崗位職責、薪資核算标準、保險福利标準、業績考核标準、員工招聘方案等。

人力資源戰略規劃和核心是進行崗位分析和崗位評價。崗位分析是對企業所有工作崗位的特征和任職要求進行界定和說明，崗位分析的結果是形成每一個工作崗位的職位描述、任職資格要求、崗位業務規範。崗位評價是對企業各個工作崗位的相對價值進行評估和判斷，崗位評價的結果是形成企業不同崗位的薪資體系。

2、人力資源管理的核心業務

人力資源管理的核心業務包括，招聘管理、人員管理、薪資管理、保險福利管理、績效考核管理、員工培訓管理、勞動合同管理和考勤管理。

招聘管理是人力資源管理核心業務的首要環節，他是企業不斷從企業外部吸納人力資源的過程，它能保證企業源源不斷的人力資源需求。

人員管理負責管理企業人員的入職、調配、晉升、離職等信息管理工作。

薪資管理是企業人力資源管理的一個極為重要的方面，它主要包括薪資制度與結構的設計、員工薪資的計算與水平的調整、薪資支付等内容，他是企業對員工實施物質激勵的重要手段。

保險福利管理是社會保障的重要組成部分，他是國家和社會為保障和維護社會成員一定的生活質量，滿足其物質和精神的基本需求而采取的社會保障政策以及所提供的設施和相應的服務。也是企業人力資源管理的一個組成部分，通過一系列的核算體系來記錄和保障員工的權益。

績效考核管理是運用科學的方法和标準對員工完成工作的數量、質量、效率以及員工行為模式等方面的綜合評價，通過績效考核進行相應的薪資激勵、人事晉升激勵或者崗位調整，績效考核是實施員工激勵的重要基礎。

員工培訓管理是企業人力資源開發的重要手段，它包括對員工的知識、技能、心理素質等各方面的培訓，它是企業提升員工素質的重要保障。

勞動合同管理是指企業與員工之間簽訂合同，共同遵守法律約束，保護各自的利益。

考勤管理是結合員工的工作性質進行班組分班，對員工按照分班進行考勤，考勤與員工的薪資、保險福利管理相關聯。

人力資源管理還包括其他一些日常事務性業務内容，如人事統計、查詢、報表等工作。

總之人力資源管理工作是一項複雜的信息管理工作，各工作環節之間存在着不可分割的、密切的信息聯系。利用電腦信息處理技術和互聯網技術，建立人力資源管理信息系統能夠對人力資源管理工作的效率做出質的提升。

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