2020年9月7日，根據中國新聞網報道，施華洛世奇方面因為受到疫情的影響，将要關閉線下店鋪3000家，并且裁員多達6000人，讓一衆網友議論紛紛，并表示難道一代奢侈品牌巨頭，也要日落西山了。

當天晚上，施華洛世奇在緻梨視頻的澄清函中表示，施華洛世奇的CEO羅伯特·布赫鮑爾在彭博采訪中：僅提到施華洛世奇将縮減全球3000家店鋪網絡，即關閉一小部分與新戰略不符的實體店鋪以更好優化零售網絡。

雖然是和網上傳播的新聞内容略有不同，美其名曰說是“戰略調整，優化零售網絡”。實際上就是經營不善，有目的性的關閉店鋪縮減成本，以此來達到盈利的目的。說起裁員，之前已經全球裁員600人了。

一、外憂

①疫情

說起今年虧損的原因，也不能全怪品牌方經營不善，最大的原因應該是“疫情”的緣故，導緻了很多行業都處于虧損的一種狀态，要不然國家也不會積極的發放消費券，甚至發動一些明星和網紅來助農，以此來促進經濟的複蘇。

因為去年年底就開始不斷蔓延的“疫情”，所以年初的一段時間，為了響應國際的号召，在家即是做貢獻，因此呢，很多小夥伴在家把自己養膘了。因為甚少出門的原因，導緻了許多實體店和零售産業面臨巨大的沖擊。

甚至今年上班以來，小編在身邊看到的那些關門大吉的店鋪比比皆是，甚至有一個店面中間換了好幾個老闆。就連國内的著名手機品牌華為的授權店也關門了一兩家。因此呢，像施華洛世奇這種奢侈品牌受到巨大的沖擊，小編并不意外哦。

②香港事件

早在去年8月13日的時候，因為網絡上輿論的發酵施華洛世奇官方不得不出來就自家官網将“香港”列為一個“國家”道歉。但是很顯然，後續的處理并不能讓人滿意。

不得不說，這一事件大大的敗光了國人對施華洛世奇一直以來積攢的好感，因此在國内的銷量一路遞減，這也是不争的事實。

二、内患

①人員重組

今年3月，在此前執掌施華洛世奇十八年的家族傳人 Markus Langes-Swarovski宣布不再執掌公司運營，并且退出董事會之後，今年5月創意總監也宣布換人。

甚至不止是執掌公司決策的人員完成了重組，其品牌下的業務也完成了重組，将珠寶、家居飾品、水晶世界等多項業務合并。準備以此來度過疫情帶來的危機，但目前來看，實際上效果并不理想。

并且CEO提出了一個“少即是多”的戰略方針，大緻就是之前走的太過低端化，品牌盈利少，所以要調整方向，打造高端産品和為高端人群服務，因此關閉部分線下門店。這個想法好是好，但是危險性極高，一旦出現失誤，那估計又有一個大品牌要消失在我們的視線裡了。

②缺乏創新

随着時間的發展，人們的審美開始變的越來越苛刻了，施華洛世奇的設計還停留在之前的層面上，甚至有圈内說施華洛世奇的飾品隻有18線小縣城裡精品店的水準。

更有甚者說，除非穿禮服，搭配一些大件的施華洛世奇，不然也沒好看到哪裡去，甚至和路邊攤沒什麼大的區别。曾幾何時，施華洛世奇也有“PGO”這種人人贊美的設計，備受好萊塢女星的追捧，一時風光無兩。

③質量堪憂

近年來，施華洛世奇的産品質量越來越讓人擔憂了，别的不說，就掉鑽這個現象，真的是很多施華洛世奇的鑲鑽産品普遍都有的現象。因此呢，導緻了施華洛世奇的風評越來越差了。

最後呢，小編覺得施華洛世奇想要改變目前的現狀，最好的方法就是提高産品的核心競争力，簡單點說就是增強産品質量保障和提升品牌自身的創新能力，以此來吸引客戶，才能避免“諾基亞”的後塵，讓那隻天鵝再一次展翅高飛。

小夥伴們有不同的觀點，可以一起留言讨論哦！

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