或許你會疑惑産品經理和項目管理PMP證書有什麼關系?為什麼産品經理一定要考個PMP證書?
PMP證書是項目管理證書,表面上和産品經理沒什麼關系,大家都認為NDPD才是産品經理的歸宿,實際上,PMP證書和産品經理之間的聯系千絲萬縷。
首先要了解PMP是什麼?PMP(Project Management Professional)指項目管理專業人士(人事)資格認證。美國項目管理協會(PMI)舉辦的項目管理專業人員(PMP)認證考試在全球190多個國家和地區推廣,是目前項目管理領域含金量最高的認證。
而PMP學習内容以PMBOK為準,PMBOK是項目管理知識體系,是對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。
在很多産品經理同時也做着項目經理,從産品經理的職業來說,項目管理是産品經理必備技能,項目是為創造獨特的産品,服務或者成果而進行的臨時性工作。所以在産品經理工作中很多事情都是看做一個項目,一頓飯,一次調研,一次活動等等,完成這些都需要用到項目管理的方法。
再說到産品生命周期:研發階段,導入階段,上升階段,成熟階段,衰退階段和退出階段,包含了項目生命周期。
項目生命周期分為5個階段:啟動、規劃、執行、監控和收尾,學過項目管理就知道歸納總結成十五至尊圖
實際上,現在産品經理也不再單純,大公司會分項目做産品。因此就會充當兩個角色:項目管理和産品經理。
如果不懂項目運營的基本過程,風險把控、項目五大過程組、項目成本收益等,很難做成一個項目,更不談産品運營了。
讓産品經理的職業更加成熟,走得越遠,還需要更多的項目管理知識
同時:PMP中的WBS、溝通管理等,還是在工作中非常實用的
最後結語學習完PMP的知識,還需要在實踐工作中,通過它的指引找到對應的解決方案,祝每個同學都能成為優秀的項目經理,産品經理!
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