為什麼很多公司不重視法務，不如我們先看一個情侶小故事。

女朋友在隔壁公司做法務，上周五下班之後，我問她晚上吃啥，她把包一甩，留下一句“你自己吃吧”，轉身就走。

女朋友得哄，這道理大家都懂，于是我屁颠屁颠跟上，趕緊問“誰惹着您了姑奶奶”？姑奶奶沒說話，吭哧吭哧往家走，剛進門就開始抱怨。

“法務沒有尊嚴，氣死了今天。”

“誰氣你了？”

“我上午審合同嘛，标的額挺大的一個合同，我看了整整一上午，合同裡錯别字、序号錯誤什麼的就不說了，合同條款也有點問題，有些地方需要修改，我就暫時沒給過，讓他們按照法律意見修改後再說。下午業務部門的進來，特别沖，說合同不能改，我說不改就有風險，他就指着我，還喊我小姑娘，我哪裡小了？他說小姑娘，我們跟甲方關系相當好，不可能觸發違約條款，更不會追究我們違約責任，你先把字簽了再說。”

“沒事，不至于這麼生氣，業務部門不都這樣嗎？”我安慰道。

“我生氣的不是這個，他讓我簽字，我就堅持沒簽，我說我的權限沒法給你搞特殊，他聽完就去找我們法務部的領導了，你知道嗎，他就進去兩分鐘，兩分鐘後他從領導辦公室出來專門又來找我一趟，他說小姑娘你磨叽半天最後還是沒有用，你看我已經拿到你們領導的簽字了，什麼法律意見在公司利益面前都得讓一讓知道嗎？”

“靠，這麼嚣張嗎？你們領導就這麼好說話？”

“其實我們領導也沒什麼辦法，董事長開會的時候講法務部是服務部門，一切要以公司利益為重，必要的時候要敢給業務部門開綠燈。雖然很氣，但主要是覺得這“工具人”當地太窩火了，對部門前途和職業前途感到懷疑，沒有針對誰。”

我還想安慰她幾句，順便講點大道理，結果她一扭頭說“看什麼看，我餓了，做飯”。

自稱“口無遮攔”的李國慶，2020年在他的“早晚讀書”節目中“炮轟”法務。他在節目中說，“當當最多的時候有5個法務，可是這麼多年，我們就沒滿意過”。不滿意的原因是什麼呢？“公司自己法務出庭的官司輸率大，交給外包的法律顧問公司反而赢率更大”。

通過上面可以看出，不論是在大公司或國企，還是在小公司，公司法務普遍沒有得到應有的重視，被視為沒有生産力的閑職或次要崗位是常态。

對于“公司自己法務出庭的官司輸率大，交給外包的法律顧問公司反而赢率更大”，也不能以偏概全。畢竟華為每年高新招聘應屆生，擁有超500人法務部。

一、法務和律師區别

法務是一種職務。法務是單位或企業内容的一個職務，法務主要解決自己公司合同起草、審核、風險防控等需求。

律師是一種職業。供職于律師事務所，從事訴訟代理或者辯護業務等法律服務。

所以即使出現公司自己法務出庭的官司輸率大，交給外包的法律顧問公司反而赢率更大這樣的事情，一定程度上也是可以理解的，畢竟術業有專攻。

二、很多公司不重視法務可以從以下兩點分析

1.從法制環境講

目前我們還沒有達到法治化水平，雖然黨中央一再重視依法治國的制度建設，但是要想從我國幾千年的人治方式切換到法治方式，并不是那麼容易的。

法制環境不僅影響的是公司法務的角色，還包括律師、司法機關等整個法律系統。

2.從公司角度講

如果把公司業務比作油門，那麼風控某種程度上就像刹車，在老闆心目中，當然業務是第一位的，隻有業務才能創造利潤，維持公司發展。

而法律或風控，則是為業務這一“主人”服務的，是保駕護航的“衛士”，如果法律管的太多，則會“喧賓奪主”，限制業務的發展。

公司管理層就不希望法務幹涉太多業務，說好話支持，說反對的話，那老闆就更傾向于懷疑法務的專業水準。

而且認為，平時一般不會出法律問題，花較高成本設置專業的法務崗，給自己設置業務障礙。遇到疑難問題，直接找律所的律師就好了。

三、法務如何增加自身含金量

1.保證專業性。

專業能力是法律工作者的立身之本，無論律師還是法務，沒有金剛鑽肯定攬不了瓷器活。

廚師靠自己的廚藝吸引食客，醫生靠自己的醫術讓患者放心，法律工作者本質上和其他技術類工種相似，專業能力就是自己的核心競争力。

在工作中，不管是審合同還是做訴訟，不管是普法宣傳還是合規管理，一定要盡量體現自己的專業性，要把自己同其他部門明顯區分開。

2.深入了解業務。

區别于律師，法務更像一個精通法律的公司管理者，作為公司的管理人員之一，是否熟悉業務就決定了法務能夠為公司解決多少難題，規避多少風險。

業務部門什麼時候會覺得法務的水平高？當然是切實幫他們解決了問題的時候，想要解決問題就需要全盤了解業務。

法務不能隻提出問題，提出問題、篩查風險隻是第一步，最關鍵的是提供解決問題、規避風險的辦法，甚至還需要提供不同的解決思路以供高層選擇和決策。

3.必須堅持原則，也是最重要的一點。

這是法務工作者最糾結的地方，有人堅持原則受到了尊重和表揚，有人堅持原則卻被吐槽保守和不知變通。

法務必須堅持原則，首先這是法律職業道德的問題，其次長期來看，堅持原則能夠讓法務的價值愈發穩固。

如果每次都迫于領導和業務部門的壓力而妥協，久而久之，法務就容易成為公司流程中的一個可有可無的工具人。

對業務部門來說，重要的就不再是提出意見的法務本身，而是最後的簽字。本來可以成為一道防洪大壩，最後可能淪落為不設防的洩洪口。

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