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金融危機下 救“心”比救“市”重要

健康 更新时间:2026-09-17 15:13:21

  當美國傳出次貸危機時,中國正忙着應對通脹。但僥幸心還沒捂熱,金融危機的風潮就吹了過來,并最大可能地震撼着人們的心靈。媒體反複告知我們這樣的信息:衰退、虧損、破産、裁員、恐慌、迷茫,如此種種。

  我們發現,金融危機已經不可避免地導緻了心理危機。對許多人來講,這比直接經濟損失的傷害更大。而且,這種傷害不僅僅針對員工,也包括很多企業管理者。

  管理者和員工的心理主敵

  一組報道觸目驚心:

  10月5日,洛杉矶一名金融從業人員槍殺了自己的5名親屬後飲彈自盡

  10月15日,芝加哥一名期貨交易員因投資失利,吞槍自盡。

  同一天,在中國,廣東中谷糖業集團董事長兼總裁,人稱“糖王”的龐貴雄從住所23樓跳下。

  諸如此類。

  當然,這都是極端的例子。對普通職場人士來說,最大的心理困擾莫過于對裁員的恐慌以及因投資虧損而緻的焦慮。

  被裁者最主要的心理問題是失落,包括自我認知的失落。特别是那些曾經擔任主管人員、常有優秀績效或者經常生活在客戶和下屬贊揚中的人,環境強化了他們在工作裡的重要性,以至于無法面對突如其來的變故。

  還有一種失落,源自許多人無法接受原來像親人、朋友般相處的同事,突然變得疏離,無法親近。

  對于性格内向、較少同外界接觸的人,失去工作會讓他們變得更加不自信,更加退縮到自己的内心。

  可是,那些保住工作的人,也常常會有一種“幸存者負罪感”,他們會對自身的價值存在質疑,質問自己為何會留下,而其他人為何必須離開。如果這種裁員不是一次而是逐次進行,幸存者就會時刻處在一種焦慮不安、等待被宣判的狀态中。這時,對于那些已經被裁掉的員工,幸存着會有一種被排斥感。

  不僅僅是員工,企業處于大規模變革時,管理者常常成為員工發洩憤怒的目标。那些管理經驗缺乏的管理者來說,很可能不知該如何應付。對于那些經常要作出裁員決定的管理者,有時也會感到不堪重負。還有些管理者,對每個被裁掉的人員感到内疚,盡管他知道,這不都是他的錯,但可能無法擺脫自己“隻是大機器中的一小部分”的無奈。

  “當然,對于那些因為經濟大環境衰退導緻企業經營受損、規模縮小甚至破産的管理者,其失落與焦慮可能更甚于普通員工。”北京觀心網首席心理咨詢師劉淑清這樣表達,“要像愛身體一樣愛自己的心。”

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