官員何以樂當“三陪”
■吳天朦
日前有一篇文章說，這幾年，社會上陪舞、陪酒、陪歌的“三陪”現象有所收斂，然而，另一種“三陪”，即官場上陪吃、陪會、陪玩，卻愈演愈烈，已經成為基層幹部沉重的包袱，令人堪憂。
對此，筆者不敢苟同。有多少基層幹部将“三陪”作為一種沉重負擔？他們中的不少人不僅不會感到苦不堪言，而且會樂此不疲。且聽在下慢慢道來。
其一，有人信奉“在家不睬人，出門沒人睬”；“三天不來客，自個吃起來”。接待上面來客、招商引資中的外地客商，某些基層官員幾乎成了酒店賓館的常客，有的單位幹脆就在大賓館定點，設下賬戶，常駐“沙家浜”。“三陪”有學問，“三陪”長學問；“三陪”育幹部，“三陪”出幹部；“三陪”幾乎成了某些基層官員工作生活的全部。
其二，“三陪”讓吃喝成為工作。有的幹部公開聲稱“沒有文憑有酒瓶”，事業發展和個人進步全依托這隻“小小酒杯”。大凡貪杯者一肚子大明白，隻要與接待沾上邊的，都由公家埋單、私客公待、公款大擺宴，“不吃白不吃”。
其三，“三陪”掩蓋了“灰色支出”。在黃金周裡，曾有機關司機天天忙得早出晚歸，七天過後感慨道：“公車，就是用公款買的私車”。其實，某些基層官員節假日陪吃陪玩的也是回鄉的上級官員，這就使公車私用有了更好的借口，汽油費走起賬來更加名正言順了。在近年來查處的腐敗案件中就有一些官員利用公務招待費這個“無底洞”化公為私、損公肥私。從“三陪官員”到“三玩市長”，貪官落馬早有前兆。
其四，“三陪”給某些基層官員以“自信心”。曾有鄉鎮幹部陪過省裡領導後出來炫耀道，領導下來就是給面子、賞光，請都沒處請，還敢有怨言？有多少傾斜政策會自個從天上掉下來？有多少資金是上面直接分配下撥的？還不都是領導下來的時候吃得好，說得好，看得好，玩得好，“感情投資”換來優惠政策和專項資金？難怪有一位基層幹部深有感觸地說，接待工作就是生産力！
其五，“三陪”給了某些基層官員“鍛煉成長”的大好機會。能吃能喝是一種工作能力，參與接待領導是一種機遇。年輕人勇于善于精于陪領導或與領導一起陪客人，是超常發揮的絕好陣地，是要求進步的實際行動。不吃不喝引不來項目，招不來商，交不了友，辦不了事，為領導盡興喝壞身體也是一種光榮。陪出政績，陪出前程，陪出實惠。陪的高興，被陪的開心，于是乎“三陪”過後盡開顔，何來“不堪重負”？
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