中級職稱怎麼以考代評?在單位改革中,人們最關心的就是薪資制度改革,這是關系到事業人員的切身利益,下面我們就來說一說關于中級職稱怎麼以考代評?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!
在單位改革中,人們最關心的就是薪資制度改革,這是關系到事業人員的切身利益。
而薪資直接與職稱挂鈎,職稱評定就像人生價值的階梯,很多人通過“各種各樣”的努力實現了跨越,有人順利評上了中級,有人幸運的成了高工,得到了地位和薪資雙提升,但幾家歡喜幾家愁,對于更多的人來說,職稱就像一道難躍的龍門,窮盡努力也不一定得到。
職稱評定解決了事業人員的晉級問題,發揮着重要激勵作用,但從一定程度上它又造就了不公平,有人年紀輕輕就評上了副高,而有人工作20年卻還是初級,差距可謂是巨大,對于長期評不上的人,心理上的失落,事業上的失意,慢慢讓人失去奮鬥的動力。試想,何為優秀何為平庸,優秀者有多“優”,平凡者又有多“平庸”,事實上,大多數情況下,大家幹的是同樣的工作,奉獻着同樣的努力,卻在薪資上分出了高低和貴賤!
因此,職稱評定制度一直受人诟病,有人就提出了“以考代評”的方式,想要晉升職稱,就要憑本事進行考試,就像考大學一樣。考試制度的确彰顯公平,無論資曆高還是低,都要以成績論成敗,隻要公平誰也說不出什麼。
但是,這種“絕對”的公平制度真的合理嗎,成人的世界豈能以學生論,如果把學校裡的考試模式放在職場上,肯定會水土不服、怨聲一片,如果讓一個40歲的人跟一個25歲的人比記憶,那就是制度的失敗,職稱的複雜性也不是一場考試能概括的。
職稱的晉升需要綜合考慮年齡、工齡、學曆、業績、學術等諸多方面,除此之外,還有工作之外的因素,這都不是一場單純的考試能勝任的,所以,以考代評的局限性,注定它成不了現實。 不過,随着職稱評審制度的改革,考試也許會被納入職稱評審,對參評人員的專業知識進行測試,同時結合工齡、學曆、考核等因素分别進行賦分,讓評審更加公平、更加符合工作實際。
以上就是今天以考代評的全部内容, 以考代評涉及到細節問題非常多,簡簡單單一篇文章無法全部闡述清楚,而且現在職稱評審政策越來越嚴格,以後的 以考代評條件肯定會做一些适當的調整,所以說如果您這裡還有任何以考代評方面的問題,随時歡迎咨詢杭州途焱教育夏老師。
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