随着社會分工的細化，一項工作往往隻有在群體的共同協作下才可能高效率地圓滿完成。因此，未來社會中，個人需要團隊，團隊也需要個人，二者互相需要。倘若個人不善于協作，沒有團隊精神，結果個體隻能被團隊抛棄。
這樣默默無聞，看似忠實可靠的“烏龜”确實能喚起人們的同情心。然而，在已經出現的高節奏、高效率的殘酷市場競争中，那些規避沖突、忍辱負重的“烏龜型”人才，将毫無疑問地會被激烈的競争大湖所淹沒。
做一個忍者龜的主管似乎是全球受欺壓的悲情上班族最常抱怨的對象。身為主管，我們應該知道不要什麼事情都把自己扮演成為一個忍者龜的形象，要知道良好的性格組合能幫助你邁向成功，能幫助你的團隊走向成功。性格決定人的命運，一個人能力再強，但性格有問題，就會影響他能力的發揮，因此我們不要忘了給自已的性格一些精神上撫慰。對這些不良的性格的調整，應該注意從以下幾個方面入手，那樣會讓我們離成功更近些：
1、學會将注意力指向外界，不要對自已的内心感受太過敏感。例如，有的人與陌生人交往時出現的緊張、心跳、臉紅、出汗等特别敏感的狀态，一到社交場合就拼命控制自已，生怕别人看到自己的窘态，結果把自已原本要談的内容忘得一幹二淨。其實，他們如果把注意力轉移到白己今天要談什麼話題，對方的反應、周圍的環境等問題上，情況就要好得多。
2、培養業餘愛好，多參加戶外活動。應該強迫自己參加一些文體活動，參加之前你可能覺得沒興趣，但活動之後你的感覺會大不一樣。運動能使大腦産生抗抑郁的物質。
3、增強自信心，不以别人的評價為行動标準。有些人特别在意别人怎麼看待自已，結果行動畏首畏尾，把自己搞得很緊張，總好像為别人活着似的。例如害怕别人發現白己緊張臉紅，其實，别人更注意你對他說什麼，而不是臉色，再說，你又不是演員，目的是與人交往，而不是表演，所以即使臉紅也不要在乎。這樣想開了，做起來也會輕松一些。
4、知足者常樂，如果你對自己要求過高，總不知足，當然很難感到愉快。人在許多時候都需要自然激勵，對自己肯定一下。必要的自我滿足是進一步成功的基礎。
不做忍者龜的主管，就要從我們的内質上去調整，讓自己的員工體驗揚眉吐氣的一刻，藉此來建立個人成功的團隊平台。而适當給自己和團隊一些來自精神和物質的刺激，這對于一個具有規避性格的人來說，會有相當明顯的效果。
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