為什麼懷才不遇的總是？ 為什麼有些人的能力不比強，甚至可能還不如你，但是領導在提拔的時候，就選擇了他而不是你；同時進入一家公司，你們都非常努力，但是到了年底提拔的時候，你的職位可能沒有變化，但小夥伴卻連升兩級。

　　我相信你一定會遇到過以上情形。也許你會說：領導沒有公正對待你，領導沒有了解你的真實工作情況等。

　　你有很多委屈，但是，不管怎樣，你都要問問自己：為什麼領導沒有不公正對待其他人？

　　所以，回到最終，你還是從自身去找原因。

　　其實，抛開那些任人唯親的情況，任何人被提拔，一定是有原因的，一定是其他人有比你厲害的地方被領導認可了。

　　别人厲害的地方的是什麼？研究表明，那些能夠快速升職的人，大多在與領導打交道方面，有他的過人之處。

　　永遠站在具有最終決策權的領導那邊 也許你有很多領導，但是，最終能決策的，可能隻有一位。比如你的大領導。

　　直接上級領導可能跟你的接觸最多，但是他對你的升職沒有決策，最終還是要你的大領導點頭。

　　所以你要知道能讓你升職的人是誰。

　　有學員曾經遇到過這樣的情況：直接上級領導沒有什麼實權，大領導是最終的拍闆人。有一天，他的直接上級犯了錯，他了解其中的情況。大領導叫他進來說說情況。他意識到大領導是真的要處理直接上級，所以他也如實說了情況。

　　結果在去年年底的提拔上，他獲得了大領導的提拔。

　　在職場中，學會選邊站也是一門藝術。對于具有最終決策權的領導，你必須學會讓他知道，你對他是無條件支持的，這樣他才會給你升職的機會。

　　學會“閉環思維”，成為靠譜的下屬 領導交辦的事，事事有跟蹤，事事有彙報，事事有着落，一次性做對。

　　如果你想升職，那一定要做到的事就是把領導交辦的事全部超越他的期望去完成。

　　領導要的是結果，而你的能力體現，就是把領導交辦的事情變成他想要的結果。如果你能做到，那你升職就是自然而然的事情了。

　　如何做到高質量完成領導交辦的事情？可以按照以下步驟去做事：

　　第一，記下領導交辦的每一件事

　　好記性不如爛筆頭，對于領導交辦的所有事情，要用筆記下來，并且寫出要求完成的時間、要求等。

　　第二，把領導交辦的事放在緊急重要的位置

　　優先完成領導交辦的事情。一般來說，不是緊急重要的事情，領導不會特意交代給你。所以領導交辦後，一定要想盡辦法去完成。

　　第三，做好工作彙報

　　工作要有過程彙報和結果彙報。

　　過程彙報一定不要隻會擺問題，而要有你思考和解決的辦法。

　　你工作的過程中，遇到了問題。也許你無法解決這個問題，想尋求領導的指導。這時，你不要隻會給領導抛問題。

　　比如，你是做銷售的，在開發一個新客戶的過程中，你遇到了新客戶的部分人員不配合你推進的情況，而你一時也拿不定主意，不知道該怎麼繼續進行下去。

　　這時，如果你貿然去找領導，想要領導給你指導，你的領導必然會覺得你沒有用心去思考。

　　所以，你需要先想清楚新客戶為什麼不配合你？你要找到真實的原因。并根據原因，提出相應的解決辦法。最後再去找領導。當領導問你該怎麼辦的時候，你就可以給領導分析造成問題的原因，并提出你解決問題的思路。

　　領導如果覺得沒有問題，他就會說：“那就按照你的想法去做！”如果他有自己的想法，他會在你思考的基礎上給你一些建議。

　　所以，給領導彙報工作過程，要給他做選擇題，而不是做命題。

　　要擺正自己的位置，學會尊重領導 有些人覺得自己能力比領導強，所以不把領導放在眼裡。其實這樣會給你的升職帶來巨大的隐患。在職場中，邊界感非常重要。

　　比如被領導批評的時候，如果真的是自己錯了，要學會認錯，不要推诿，學會把責任攬到自己的身上。其實你越認錯，領導越會覺得你是一個值得培養的人才。

　　另外在受到表揚的時候，要學會把功勞給領導，哪怕是一句“我能獲得今天的成績，我覺得是我領導的功勞”這樣的話，也可能會讓領導下定決心要培養你。

　　職場晉升要找到你的貴人，如果你能得到貴人的提攜，那你的職業發展也會比别人更快一步。

　　作者：劉仕祥，NLP實戰演說教練，人力資源管理實戰專家，高級企業培訓師，知名職場作者，已出版7本職場原創書籍。

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