很多會計人在談到會計工作時，都會在心裡發出一聲歎息，自己所在的企業沒有好的财務環境，會計都是小兵小将，會計沒有任何地位可言，會計也沒有任何權威性，一切都是圍繞着老闆的意思，會計人幾乎是低到了塵埃裡。

　　有這種想法的人，有的人确實專業水平很高，所以覺得自己懷才不遇，總是無法突破自己，無法升職加薪，成為财務經理人，有的即使做到了财務經理的職位，也會覺得自己不受重視，自己發揮的空間少之又少，最終導緻自己的工作沒有任何成就感，幸福感也極低。

　　但是，倘若仔細觀察一名優秀的職業财務經理人的成長軌迹，你便會非常輕易的發現，不斷的進行自我提升，不斷的修煉，是他們成功的重要因素。那麼，一名普通的會計如何通過自身的修煉，成長為一名優秀的财務經理人，需要儲備哪些正能量才能實現在職場的華麗轉型?

　　1、素養修煉

　　不管從事任何工作，個人修養都是重中之中，對會計人更是如此，這是一個會計人最起碼的素養。把這點放在首位，是因為這是會計人從事财務工作的前提與基礎。經常與錢打交道的會計人，首先要是一名“正才”，而不是“歪才。”

　　會計人必須要有“雷打不動”的做事原則與底線，要有自己的為人處世之道，對公司要有極高的忠誠度，不能利用自己的财務職位之便，做損人利己的事情，做對公司與投資人有害的事情。

　　2、情商修煉

　　情商是一個相對抽象的概念，會計的情商修煉，會計人可以從三個方面修煉情商，分别體現社交能力的修煉、情緒修煉，以及溝通和認同修煉。

　　(1)社交能力的修煉

　　會計人既要打好内部交道，懂得與公司内部各職能部門進行協作，又要打好外部交道，與資本市場、金融機構、咨詢公司等外部門進行溝通，這需要他們具備良好的社交能力，做好企業和個人品牌的宣傳。這就要求他們必須從辦公室走出去，提升個人品牌，這樣在不同的場合才能遊刃有餘。

　　(2)情緒修煉

　　一個會計人想有所提升，必須管理和控制好自己的情緒。會計人需要避開那些會傳染的壞情緒，為自己創造一個充滿正能量的工作環境，從以下幾個方面控制好自己的情緒：不抱怨不指責，保持熱情與激情，學會包容與寬容，進行聆聽和贊美，有極強的責任心，并且有良好的執行力。

　　(3)溝通及認同修煉

　　許多老闆與上司都有一個共性，成功、自信且自負，在企業裡幾乎是一言堂，這時候需要進行溝通技巧修煉和認同修煉。進行溝通技巧修煉時，需要把握住老闆對财務工作的興奮點和痛點，更需要把财務語言轉化為業務語言，讓老闆和上司聽的懂裡面的邏輯關系。

　　認同修煉表現在正确的認知老闆的成功和文化乘此，認同老闆的創業過程，認同企業業已形成的遊戲規則。隻有認同老闆與企業，才能最終成為老闆必不可少的助手。

　　3、知識修煉

　　沒有人不知道知識的重要性，但很多人卻懶于學習。對于财務人而言，想成為優秀的财務經理人，單一的财務知識和技能是無法滿足工作的需要，必須涉獵其他方面的知識，才能成為複合型管理人才。

　　(1)專業知識修煉

　　會計人的價值不是做好賬、做好報表就能體驗出來的，而是要在财務管理、财務分析、利用信息化提升等方面提升企業的财務管理水平。

　　(2)綜合知識的修煉

　　優秀的财務經理人是全面型人才，他們需要懂得經濟、金融、法律、稅務、市場營銷等方面的知識，并能将财務管理與這些綜合性知識結合起來，運用到實際的工作當中。

　　4、提升修煉

　　對于會計這樣專業要求很強的職業而言，如要要成為一個複合型人才，需要不斷的進行自我提升，在能體現自己專業的學曆和證書上面下功夫。

　　(1)學曆修煉

　　一些會計人可能本身第一學曆比較低，這需要他們進行進一步深造，工作以後可以考在職研究生，或者是學習MBA課程提升自己。

　　(2)證書修煉

　　會計行業與别的行業不同的是，有很多需要考的證書，從國内的會計從業資格、職稱類三個等級證書，注冊會計師，到國際的ACCA、USCPA等證書，會計人可以根據自己的工作需要，考出含金量高的證書。這些證書足以證明一個财務經理人個人能力。

　　5、團隊修煉

　　三個湊皮匠頂個諸葛亮、一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫等人們耳熟能詳的語句，早已告訴我們團隊修煉的必要性。會計人的團隊修煉可以用下屬和自身魅力上做工作。

　　(1)培養下屬的修煉

　　當會計人做到管理崗位，開始擁有自己的團隊，對待團隊成員需要因材施教，利用好每一個人的特長，并且從職業規劃、專業角度、工作方法等方面指導下屬，形成具有共同的價值觀的團隊。

　　(2)人格魅力修煉

　　人格魅力的修煉一方面是表現在自己的寬容度上，要有宰相肚中能撐船的氣魄允許團隊中有不同性格的人。另外一方面體現在人格魅力的修煉上，能夠取得統一團隊戰線，讓團隊取得上級、下級、中級同事的認同，有能力結成最強大的财務管理的統一戰線團隊，以财務管理的成功助推企業的成功。

　　6、心态修煉

　　在中國的企業裡到處充滿了權術的痕迹，而财務最重要的職能之一就是起到監督的作用，在權術和監督之間，會計人心态複雜，沖突。會計人如何進行心态上的修煉才能做好平衡?

　　(1)目标沖突及修煉之道

　　都說沒有目标，就沒有命中率，靶心是射擊着的目标。一些會計人，以為企業節約成本、提升效益為目标，但卻迎來跟不受老闆認可的沖突。殊不知，老闆的目标才是企業的目标，會計人需要站在老闆的角度去考慮問題，要成為老闆的自己人，與老闆形成默契，适當的時候，也要學會“拍”老闆的馬屁，但要保持相對獨立的人格與思想。

　　(2)管理沖突及修煉之道

　　一些會計人總是希望把工作做得十分完美，每一件事情，每一個業務都要過問，結果自己累的半死不活，團隊人員也疲憊不堪，怨聲載道。會計人在走向财務經理人的路上，需要加強自我定位的修煉，做到做到“在位，不越位”。

　　是的，一個普通的會計要想成為職業财務經理人，有很長一段路要走，需要在很多地方進行修煉，就如西天取經，也需要九九八十一難的磨練，在前行的路上，需要會計人在工作中腳踏實地，把自己學到的有用的知識在實際工作中靈活的應用，當具備高級财務人專業的知識素養、财務經理的管理秘訣時，會計人便離優秀的财務人不遠了。

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