管理團隊的方法:
1、基本管理制度要詳細、嚴格地定制,人事、薪酬、工作流程、部門規定等都要嚴格準守和執行。
2、确保制度傳達給每一位員工,每個人的理解能力不同,所以必須強調、告知規章制度。
3、在遵守制度的基礎上,進行人性化管理。
4、管理者要表現的鎮定自若,主動承擔責任。
5、讓成員感受到管理者的公平,不要偏袒任何人。
6、建立行之有效的激勵制度。
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