各種各樣的品牌是我們生活的重要組成部分，不管是醒着還是睡着，坐着還是走着，幾乎每一刻都有一些品牌的産品或者服務被我們使用。
品牌的源頭是一個人或一夥人的理念，這些理念通過一家公司、一個或者一些産品、以及公司員工的行為方式（比如與消費者互動的方式）表現出來。我們選擇某些品牌，也是在選擇某種理念。
很多時候，這些理念也會有非常外顯直接的表達，比如“Just do it”，“Impossible is nothing”，“Do not be evil”，“Think different”等。相信大家看到這些句子基本都知道是哪家公司。
從這個角度去看一家品牌公司的運作，它大概需要解決以下幾個關鍵問題：
品牌自己的理念體系是不是自洽的？正如一個人一樣，它的世界觀、它的價值觀、它宣稱的使命、它的行為模式是不是一緻的？
這種理念對于時代和同時代的消費者是否有價值？它是不是獨特的、相關的、重要的？
這些理念是否找到了好的載體，能夠充分地、持續地體現在産品中、服務中、與消費者的互動之中？能否讓消費者獲得物質的、情感的和精神的價值？
這些理念是否找到了好的表達和溝通方式，能夠被消費者理解、認可、共鳴？
公司中的關鍵人員乃至每一個成員是否充分理解、足夠認同這些理念，成為一種共識？怎麼避免理念被稀釋、被扭曲、被忽視？
如何保證公司的人員有能力來踐行這種理念？
這種理念是否能夠随着時代更新，保持長期的吸引力？
站在理念傳播的角度，宗教、政黨的做法值得去參考借鑒。
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