5s表示在生産現場對人員、機器、材料、方法等生産要素進行有效管理,這是日本企業獨特的一種管理辦法。5S分别是指:整理、整頓、清掃、清潔、和素養。整理是将現場需要的東西與不需要的東西分開,把不必要的東西處理掉。如撤去不需要的設備、管線、工具、模型和個人物品等。
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