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創業計劃書怎麼寫?SYB創業計劃書寫法

知識 更新时间:2025-02-09 01:56:20

  事業描述。必須描述所要進入的是什麼行業,賣什麼産品(或服務),誰是主要的客戶,所屬産業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合夥或公司的形态,打算何時開業,營業時間有多長等。

  産品/服務。需要描述你的産品和服務到底是什麼,有什麼特色,你的産品跟競争者有什麼差異,如果并不特别為什麼顧客要買。

  市場 首先需要界定目标市場在哪裡,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在确定目标之後,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。

  地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那麼大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

  競争。下列三種時候尤其要做競争分析:1.要創業或進入一個新市場時;2.當一個新競争者進入自己在經營的市場時;3.随時随地做競争分析,這樣最省力。競争分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競争者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那裡學到什麼;如何做得比他們好。

  管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競争力,目前還沒有明确的解決之道。

  人事。要考慮現在、半年内、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

  财務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資産負債表和現金流量表

  風險。不是說有人競争就是風險,風險可能是進出口彙兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應。

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