确定方針管理的重點課題時通常可以從組織的戰略計劃和中長遠計劃方面考慮。以目标的設置和分解、目标的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段,通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。
目标管理的基本内容是動員全體員工參加制定目标并保證目标實現,即由組織中的上級與下級一起商定組織的共同目标,并把其具體化展開至組織各個部門,各個層次、各個成員。
與組織内每個單位、部門、層次和成員的責任和成果相互密切聯系,在目标執行過程中要根據目标決定上下級責任範圍,上級權限下放,下級實現自我管理。
在成果評定過程中,嚴格以這些目标作為評價和獎勵标準,實行自我評定和上級評定相結合。
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