昨天晚上，約了和D君喝茶談閑天，結果D君姗姗來遲，愁眉苦臉。我便關切地問他，到底發生了什麼事，使他這樣地愁苦。
過了良久，看起來失魂落魄的D君，才喃喃地說：“壞了菜了，平時極少有機會見到的重要大領導，今天來辦公室視察，問了我幾個工作上的問題，我一着急，說錯了話，事後部門領導嚴厲批評了我，都怪當時太緊急，我沒有工夫想，如果給我時間準備，我不會這樣急不擇言的。”
我看着D君捶胸頓足後悔莫及的模樣，不知道如何安慰他，默默地給他倒了杯茶。
我邊喝茶邊陷入了沉思，我想到了魯迅先生的名言：
“急不擇言”的病源，并不在沒有想的工夫，而在有工夫的時候沒有想。
———《魯迅》，《華蓋集》，《忽然想到十一》
魯迅先生真的是個神人，說話一針見血，直指本質。如果D君平常工作的時候，做事有條理，又善于思考和總結，遇到大領導突然問幾個工作上的問題，又何至于“急不擇言”呢？
常言道，真正的高手從不指望臨場發揮，随機應變隻不過是外人的錯覺而已。普通人眼裡隻能看見高手臨場發揮時的鎮定自若，然後就盲目膜拜人家的應變能力，根本不願意花心思側面了解高手平時是如何思考和工作，更何況要求自己平時就堅持向高手學習。
舉個例子，很多人喜歡看戰争題材的影視劇，特别喜歡那種戰鬥很精彩的，看得熱血沸騰，蕩氣回腸。其實戰鬥本身，就相當于臨場發揮，雙方主帥，雙方将領，雙方士兵的共同的臨場發揮。
究其本質，這些獲勝的精彩戰鬥，真的是靠臨場發揮取得勝利的嗎？真正組織和參與戰鬥的人，恐怕沒人會這麼認為。他們不可能寄希望于臨場發揮來赢得戰鬥，相信他們在平常都是秉着“平時多流汗，戰時少流血”的原則，科學而又刻苦地訓練；在戰前都是反複勘測地形，收集信息情報，并把戰場可能發生的各種狀況，都提前仔細考慮并制定好了應對方案。
記得《華杉講透孫子兵法》這本書中說過，行軍，宿營，訓練都是戰鬥的一部分，甚至是比戰鬥本身更重要。但是，我們平常聽得最多、看得最多的，基本都是戰鬥故事，很少行軍故事，極少宿營故事，幾乎沒有訓練故事。實際上呢？功夫都在沒故事的地方。
思緒回到現實，我看到D君依然愁容滿面，不住地唉聲歎氣。如果我隻想安撫他的情緒，大可以在他面前埋怨他們大領導，搞什麼突擊提問，根本不給人準備的時間。可這有用嗎？不找到根本原因并改變自己，相信下次大領導再來一次突擊提問，他仍然還會“急不擇言”的。
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