移動互聯網時代，電商已經成為新時代營銷的标配，今天給大家介紹一下這幾年電商行業的運營模式。

1、平台型

模式是提供給個人或者企業進行開店交易的平台，通過傭金、服務費、廣告費、增值服務等盈利。

這就像線下的集市商場。

在所有電商平台中淘寶是目前最大的電商平台。移動互聯網時代崛起的微店等移動電商平台，提供了打入朋友圈做微商的工具。

大數據智能化營銷平台快鲸新零售稱，淘寶、天貓、京東這是最早期的電商模式，商家入駐平台，就可以在網上賣東西。如果之前沒有做，現在并不鼓勵企業把精力花費在這些平台。因為開店之後你會發現，完全沒有人咨詢、下單。因為平台的紅利期已經過去，各大細分領域都已經有巨頭出現，通過銷量、成本等把控了90%以上的流量，新企業想要獲取排名、曝光，隻能花錢做推廣，這樣成本又非常高。

除了淘寶，微電商的模式就是通過網頁的形式，在微信裡面展示。當初的微商，主要交易平台就是微電商。目前，微電商領域的玩家，比如微店：微信官方推出的電商平台，但是功能非常簡單，幾乎沒有實際作用。目前最主流的微商城平台是快鲸電商，功能非常強大。

2、垂直型

主要是經營單一類目，垂直電商有一個很重要的特性，就是銷售的商品都是自營。

這類公司一般是獲得了某些品牌的代理權或者經銷權，通過賺取差價盈利，比如主做鞋的優購、做服裝的有貨、做酒類的酒仙網等

3、混合型

垂直電商發展到一定程度必然會遇到瓶頸，突破瓶頸的最有效方式就是類目擴張。

比如一開始做3C數碼的京東，主做化妝品的聚美、樂蜂，主做圖書的亞馬遜、當當，現在他們都已經發展成為電商平台。

這些平台的特點就是自營 店鋪，自營原來的優勢類目，通過擴大市場份額，争取更多的議價能力，賺取供應商銷售差價;引入更多類目的品牌商入駐開店，通過傭金、服務費、廣告費等收益。

4、内容型

小紅書就是一個典型的例子，小紅書的用戶在 APP上曬海淘購物清單，小紅書通過數據分析挖掘爆款，自己采購進行關聯銷售。為了迎合用戶逛的需求，也為了把用戶留在淘寶的生态系統中，淘寶近兩年在大力扶持淘寶達人做導購，通過淘寶的有好貨、購物清單等功能為用戶做優質的推薦，引導購物決策。

5、導購型

主要做流量分發，盈利模式主要是賺取交易傭金。

像一些9塊9包郵、白菜價、返利網一類的導購網站，主要靠淘寶客傭金盈利，大型的淘寶客盈利相當可觀。最早的美麗說和蘑菇街就是導購網站，是當時做的最好的導購網站，現在已經轉型為電商平台。

2015年下半年火起來的直播，導購直播也應運而生，播主通過直播的形式，現場試穿衣服、化妝品等，為消費者提供更直觀的購物體驗，提升轉化率。

6、閃購型

閃購網站本質上也屬于平台，但是區别還是很大，以品牌為單位做限時搶購。

比如唯品會，聚劃算，這類促銷主要核心競争力就是限時、限量、最低價。唯品會為了建立競争壁壘，自建倉儲和物流體系，保證消費者的購物體驗。

7、買手型

買手指的是掌握潮流信息、時尚流行趨勢，能夠幫助消費者購買到全球各地的商品，或者是擁有一批擁趸者，能夠掌握一定的訂單。美麗說HiGo、氧氣都是這種模式，通過全球各地的時尚買手，搜羅時尚單品提供給消費者。

8、服務型

主要指的是在電商平台上提供電商配套服務的公司，比如代運營，通過幫助品牌商運營線上店鋪收取服務費盈利。

代運營一般會提供店鋪裝修、設計、攝影、客服、倉儲、培訓等系列服務。這是身邊很多做運營的朋友首選的創業方向。

在這個變化無窮的市場裡，各種不同的碰撞都有可能創造出優秀的盈利模式。掌握了市場的規則，就能在這個變化莫測的市場裡找到自己的位置。

電商行業的運營模式有哪些?主要是上述内容。電商的競争，如果是單純的信息展示、交易，已經不能适應新時代的要求。在全新的移動互聯網時代，出現了很多新的電商商業模式，對比傳統電商具有非常強的競争力。

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