京東第三季度的财報顯示，京東又虧損了。如今京東想要追趕阿裡，看起來難度越來越大。如今阿裡最大的對手已經不是京東了，而是拼多多。其實當年如果不是馬雲一個錯誤的決定，或許今天就不會有拼多多。

很多人都知道拼多多背後的天使投資人是段永平，其實黃峥背後還有一個高人指點，這個人就是孫彤宇。孫彤宇不僅僅是拼多多的投資人，還是黃峥背後的軍師。其實如果你了解，你或許就知道如今的拼多多有很多早期淘寶的影子。事實上孫彤宇就是淘寶的創始人。

很多年之前，孫彤宇在跑業務的時候跟馬雲認識。當時馬雲還是在辦中國黃頁。那一天孫彤宇去中國黃頁跑業務，認識了馬雲。馬雲欣賞孫彤宇的業務能力，于是兩個人成為了朋友。

後來馬雲去北京創業，他就想到了孫彤宇，于是他就說服孫彤宇一起去北京，孫彤宇當時就帶着自己的妻子彭蕾一起去。彭蕾也就是如今螞蟻的董事長。

孫彤宇跟彭蕾也是一起成為了阿裡創始的18個人，他們也被譽為阿裡的十八羅漢。1999年馬雲回到了杭州，帶着衆人一起創辦了阿裡巴巴。2003年C2C電商開始萌芽，當時邵亦波創辦了易趣網獲得了很快的發展。EBAY也是成功看上了易趣網，并且高價收購了易趣網。

當時阿裡在B2B開始站穩腳跟了，于是馬雲就想到進軍C2C。為了對抗易趣網，于是馬雲就派了孫彤宇，讓他帶着幾個骨幹回到了杭州湖畔花園18号。當年阿裡就是在這裡誕生，這個小分隊在這裡秘密創辦了淘寶網。

淘寶網成立之後，孫彤宇也開始負責了這個項目的運營工作，當時易趣網被EBAY收購，财大氣粗，勢力強大。整個阿裡也不是EBAY的對手。不過孫彤宇想了一個辦法，那就是免費開店。當時在易趣網開店是需要收費，孫彤宇就推出免費的策略。

易趣網的想法是把用戶吸引過來，那麼商戶自然就需要交錢開店了。不過孫彤宇的策略是免費把商戶都吸引過來，有了商戶才有用戶來購物。在孫彤宇的努力下，一年之後淘寶網上總計有了400萬的商品，注冊用戶也超過了350萬。

孫彤宇獲得了初步的成功，易趣網這個時候份額越來越少了。2008年的時候，淘寶網的銷售額更是達到了400億。孫彤宇也被提升為淘寶網的總裁，成為了阿裡系裡面最耀眼的人物之一。按照這個趨勢發展，孫彤宇成為了馬雲接班人都有可能。

不過就在這個時候，孫彤宇卻選擇離開了。對于孫彤宇的離開，至今都是衆說紛纭，有人說是馬雲逼走孫彤宇，有人說是孫彤宇自己走的。其實最大的原因應該是孫彤宇跟馬雲在經營策略上發生了分歧。孫彤宇當時的策略是下沉到四五線城市發展，而馬雲的策略是到大城市發展。

大家在策略上發生了分歧，最終孫彤宇選擇離開。孫彤宇離開的時候，馬雲也沒挽留。孫彤宇離開阿裡，妻子彭蕾則繼續在阿裡發展，後來發展越來越好。孫彤宇離開阿裡之後，發展并不順利，他也開始了自己的創業，不過并不成功。

後來孫彤宇在機緣巧合之下認識了從美國回來的黃峥。當時黃峥創業還算成功，他創辦了一家遊戲公司跟一家電商代運營公司。

黃峥當時背後也有很多高人指點，包括了網易老闆丁磊，創新工廠的李開複，另外還有股神段永平。得知黃峥要創業之後，孫彤宇不僅僅投資了他，還給了他很多建議。

拼多多最大的成功就是做了小城市跟農村的市場，成功跟阿裡、京東避開了正面沖突，拼多多在下沉市場的成功，讓拼多多迅速發展起來。拼多多沒有走京東的自營路線，也沒有走天貓的高端路線。

阿裡上市之後，不斷放棄低端市場，重點發展天貓的高端市場。于是拼多多的出現，成功彌補了低端市場的需求。這些其實都是孫彤宇當年對淘寶的設想。

如今拼多多一度市值超過了2千億美元，而且發展十分迅速，成為了阿裡最大的挑戰者。如果當年馬雲挽留孫彤宇，或許今天就不會給阿裡制造一個這麼大的競争對手了，當然這個世界一切都是沒有如果的。

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