管理好技術團隊:
1、凝聚力:團隊成員的向心力、對團隊目标的認可和共識程度等,在任何時候,管理者都應該能确保團隊成員對團隊的戰略目标達成共識,确保團隊的認識是一緻,都能自覺主動心甘情願的為目标去努力;
2、戰鬥力:團隊的執行力,三分戰略七分執行,在技術團隊中,整個團隊的執行力如何,是影響整個事情的進展,團隊的戰鬥力就是團隊具有突擊能力,能應對任何突發情況;
3、成長力:團隊的學習和自我學習能力,團隊要發展,要有長足的發展,必須要有學習和成長,不斷吸取新知識,不斷創新,不斷改進工作中不好的地方,不斷提高工作效率,将技術最高效轉化為生産力,團隊的不斷成長,才能使團隊有能力迎接新的任務,有不斷的創造力。
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