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職場十大定律詳解

職場 更新时间:2024-09-14 11:21:38

關于信息重量度,我們之前寫了兩篇文章,做了一個簡單性的介紹,那麼在這裡就和大家共同探讨一下如何評測信息的重量程度。

在這裡,我們思考出了7項評測指标,為大家提供參考,希望能夠對大家在日常生活當中有所助益。

職場十大定律詳解(如何甄别信息的重量程度)1

第1點,了解信息的基本來源

我們可以很明顯的看到,有些人說的話你可以毋庸置疑的去相信,有些人說的話,你根本從頭到尾一個字都不願意相信。

這就是信息的基本來源,基本來源比較真實可靠,那麼這個信息可靠的程度也會更高,如果說這個信息來源比較弱,那麼我們肯定會對這個信息産生質疑。

第2點,了解信息的可延伸性

如果說單一的信息到自己接觸為止就已經代表結束了,沒有後續的文章,那麼這個信息就不具有可延伸性。

不具有可延伸性的信息,就代表着他已經死亡了,沒有更多生長的空間,這樣的信息對于我們來說就算了解了,它的實際意義也并不是很大。

就像人家告訴你17-21可以中獎,但是已經中了就不會再有了,你就算知道了這個信息也就沒有多大的意義。

職場十大定律詳解(如何甄别信息的重量程度)2

第3點,信息的可參與程度

有的時候我們了解到信息,但和我們自己切身的利益并不是高相關度,這樣的信息了解了其實就沒多大意義。

比如說,你就算知道隔壁部門明天下午有一個聯誼活動,裡面有很多漂亮的小姐姐,有很多帥氣的小哥哥,單身的小哥哥小姐姐都可以有機會去嘗試一下。

但是對于你來說,已經結過婚的有兩個娃,這樣的活動對你來說就沒有多大的實質意義。參與度也就不強了,畢竟如果你一旦參與了,家裡面的那位是絕對不會放過你的。

第4點,信息的增益程度

我們可以看到有些信息他并沒有增益的程度。增益是什麼意思呢?

增益就是複利的意思,我們做這個事情可能是一次性的投入,那麼可以多次性的獲得收入,這就是增益。

而且增益另外有一個好處就是加速劑,我們做這個事情可能需要三年才能把事情做成功,但是有了增益效果,有了這個信息的補充,那麼我們在三個月就能把所有的事情解決完畢,而且達到了效果,和我們預期就是一模一樣的。

所以,信息的增益效果就顯得格外的重要,因為它能幫助我們快速的實現目标,達到我們的要求和标準。

職場十大定律詳解(如何甄别信息的重量程度)3

第5點,信息的可落地情況

一個信息是真實的,也是具體可用的,但是落到具體操作的時候就顯得特别需要注意。

如果這個信息沒有具體落地,沒有執行到位,那麼它隻存在于假想空間當中,最終的結果就是紙上談兵,對于我們的實際工作并沒有更具體的幫助。

所以我們在了解信息的時候,要考慮它的具體落地情況。

有人也許告訴了你一個經商方式,告訴你怎樣做才能賺錢,他已經告訴你如何進貨,如何選擇店址,如何經營和銷售你的産品。

但是,如果最終你都沒有去執行沒有将它落實到位,那麼這一切的方式方法理論上可能很完美,但實際操作上并沒有那麼高的好處。

職場十大定律詳解(如何甄别信息的重量程度)4

第6點,信息所帶來的經濟效益

我們為什麼會關注經濟效益其實很明顯有兩個方向:

一個方向是因為每個人都要吃飯,而飯都需要用鈔票才能購買。另外一個方向,經濟效益其實是對我們工作的最佳指引,因為經濟增長,說明我們做的事情是正确的。

如果經濟不增長了,說明我們做的事情可能就出現了偏差。

所以當我們了解到一個信息的時候,它對我們個人來說,有沒有助力我們的經濟往上提一些,能夠讓我們買到更多的東西,能夠讓我們得到更多的實惠,讓我們在具體的工作中得到更高的效率,這就是我們需要關注的重點。

職場十大定律詳解(如何甄别信息的重量程度)5

第7點,信息所帶來的團隊銜接程度

這個世界變化得太快,很多事情我們感覺一個人去做似乎也能做,但是并不是做得很好,而且在時間上也并不是很快,效率方面就帶來了很多的局限性。

所以,我們就需要用團隊的力量來完成我們的目标。當我們在了解一個信息的時候,就需要考慮這個信息,如果自己來理解是怎樣一回事,如果讓整個團隊理解,又是怎樣一回事情。

因為團隊之間每個成員的想法觀點以及價值觀都有所差異,他們在遇到這個事情的時候又是怎樣的想法呢?所以我們也需要将信息和大家的理解程度進行橋接起來。

上述7點就是我們關于信息重量度的評測指标思考,希望能夠幫助各位小夥伴在評判自己所接受信息的時候有所助力,這就是我們希望能夠達到的最好狀态,感謝您閱讀至此。

本文作者:PPT微系列蕭牧梵。

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