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招投标的套路

知識 更新时间:2024-07-29 16:11:38

  1、洩密法

  洩露投其他投标人的相關情況。洩露标底、洩露評标情況、洩露關鍵人物名單,如:資格審查委員會或評标委員會名單。

  2、特殊定制法

  為某個投标人,“量身定做”有明顯傾向性的條款,以此控标招标前,與某一家供應商進行“實質性談判”提交投标文件截止時間後,讓投标人補充、撤換或更改投标文件、更改報價(包括修改電子投标文件相關數據)。

  3、做局法

  招标前已經内定中标人,組織投标人串通投标,比如壓低或者擡高标價,招标人将一個既定标段拆分成多個标段,然後将内定的中标人分讓招标人之間與招标代理機構,另行約定,比如:給予未中标的其他投标人費用補償。招标人授意自己内定的無資質公司與有資質的公司商議,以有資質公司的名義投标,中标後,由無資質公司履約。

  4、指使、暗示法

  指使、暗示或強迫要求評标委員會,進行傾向性引導,指使招标代理機構為内定的中标人提供幫助,進行區别對待。

  5、價格法

  采取欺詐的方式,用大大低于成本價的低價中标,然後在項目實施中,通過變更服務量等手段,提高最終結算價格。

  6、裝傻法

  招标人發現一個投标人代表,在開标記錄表上簽多個投标人的名字卻不制止。招标人發現不同投标人的法定代表人、委托代理人、項目負責人、項目總監等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止,反而同意其繼續參加投标。招标人發現有由同一人或存在利益關系的幾個利害關系人,攜帶兩個以上(含兩個)投标人的企業資料參與資格審查、領取招标資料,或代表兩個以上(含兩個)投标人參加招标答疑會等情形視而不見,同意其繼續參加投标。招标人在資格審查或開标時發現不同投标人的投标資料(包括電子資料)相互混裝等情形而不制止,反而同意其通過資格審查或繼續參加評标。開标中發現投标人的報價有明顯串标迹象視而不見,評标委員會提出來也授意評委繼續評審。

  7、無所顧忌法

  采用最低評标價法進行評審的項目,未中标公司提出質疑後,招标采購單位複議後還依舊維持原來評審結果,招标人無正當理由拒絕與中标候選人簽訂合同。

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