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人員管理技巧方法

知識 更新时间:2025-02-14 05:37:47

  1、發揮集體思想。在非原則性問題上要鼓勵下屬多發表意見和方案,但是提前自己必須有準備,不能讓他們的思想偏離主題,多采取民主集中制的方案,如果個别好的可以破例。作為領導者要多聽多思考,啟發和引導下屬的思維方式,本着培養下屬的角度去工作,同時自己要不多學習和進步。

  2、不要輕易下決定。每次下屬遇到解決不了的問題時,在下屬找你時要問他是怎麼想的,有什麼解決方案,每次必須有兩個方案供你選擇,如果沒有好的方案可以引導和啟發他去想,不要總是把自己的想法和方案給到下屬,這樣時間長了下屬就沒有思想了。

  3、培養團隊的榮譽感。在平時多培養集體或團隊的榮譽感,每個人做什麼事情都是代表整理利益的,自己做不好集體也不光彩,例如我們要做全國最好,我們每個人出去都代表整個團隊,不能給大家丢臉,相信你是最棒的。

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