是指一個組織瞄準一個比其績效更高的組織進行比較,以便取得更好的績效,不斷超越自己,超越标杆,追求卓越,組織創新和流程再造的過程。是一種為促進組織績效真正改進和提高而尋找、分析并研究優秀的産品、服務、設計、設備、流程以及管理實踐的系統方法和過程。
推行對标管理,就是要把企業的目光緊緊盯住業界最好水平,明确自身與業界最佳的差距,從而指明了工作的總體方向。标杆除了是業界的最好水平以外,還可以将企業自身的最好水平也作為内部标杆,通過與自身相比較,可以增強自信,不斷超越自我,從而能更有效地推動企業向業界最好水平靠齊。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!