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戰略與戰術2亞洲戰場

圖文 更新时间:2024-09-29 17:21:15

戰略與戰術2亞洲戰場?上遊工作的一個顯著特征是涉及系統性的思考,現在小編就來說說關于戰略與戰術2亞洲戰場?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

戰略與戰術2亞洲戰場(戰略與戰術)1

戰略與戰術2亞洲戰場

上遊工作的一個顯著特征是涉及系統性的思考。

在組織戰略層面,“治未病”就是要挖掘現象背後的深層次原因,回溯并審視更高層的目标。

上遊行動的迷人之處,就在于它能同時反映出人性中最好和最壞的一面。選擇上遊就是對自主權的一種宣告:“我不必受這些力量的支配。我可以控制它們。我可以改變我的世界。”這一宣言同時孕育着英雄主義和傲慢自大的種子

下遊行動,是在問題出現時迅疾做出反應;而上遊行動,旨在從根本上預防問題的發生。

當你花費數年時間來應對問題時,有時很輕易就會忘了你本可以預先阻止這些問題的發生

戰略制定不是正式的計劃,而是願景和行動之間持續而快速的疊代

上遊工作其實就是戰略,上遊是供給段,政策制定者,平台權利,而戰略又是具有一定的滞後性,一般都是預知,還有條件發生變化,全變,預知的困難之處,而戰略又是具有實時變化的特性,就更難捕捉,戰略的變動又涉及到利潤的分配,就産生了人性與神性的糾纏,宏偉叙事出現,而好戰略加上優秀組織加上戰術的配合,可以在極快的時候起勢,戰略能力是需要不斷訓練,不斷思考,不斷揣摩,不失誤,不成功,,組織要不斷自淨,要不斷産生新鮮血液,靠制度,靠流程,靠細則,,戰術能力主要靠隊伍,組織,戰術,戰略要幾年一調整,與時俱進,做好會議提綱。

世界可怕的事實,大多數是不需要戰略的,戰略前夜,失敗,戰略超前,失敗,戰略落後,失敗。

參考:1《智能戰略》曾鳴著/ 中信出版集團

2 《上遊思維》【美】丹·希思 著/尚書譯/中信出版集團

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