企業的使命就是赢利。企業管理的一般原理就是通過對組織和資源的管理,使企業利潤最大化。
1、資源利用最大化:市場與資源的匹配管理和人員執行力管理,以确保資源利用最大化。資源包含人力資源,設備資源等。
2、企業成本最小化:從産品設計、生産、采購、庫存、運輸、包裝、外協等環節,所有影響成本的因素得以控制。
3、産品質量穩定提升:産品質量是企業的生命,通過全員、全過程、全方位的質量管理,确保産品質量穩定并呈上升趨勢,從而提高企業品牌度,為赢得更大的市場擁有競争力。
4、企業文化的營造與建設:企業文化是員工歸屬的向心力,也是企業對外樹立品牌的文化體現。
5、企業商業模式構建管理:企業商業模式的構建及穩定,是企業擁有市場競争力的根本,價值鍊的商業化管理是不可或缺的内容。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!