1、“新飛廣告做的好，不如新飛冰箱好”

這句經典的電視廣告詞，想必很多人還記得。

6月28日新飛名下三家公司的100%股權在網上啟動競拍，最終，康佳以4.55億元的價格“迎娶”新飛。

這樁兩個誕生于同一時代的、曾經的明星企業之間的聯姻，既讓沒落已久的冰箱巨頭新飛重回大衆視野，也令人們重新回憶起那個峥嵘歲月的時代。

1980年，頂着改革開放後全國第一家中外合資企業名号的光明華僑電子工業有限公司（後更名為康佳）正式投産。中方（華僑城集團前身）控股51%，港方公司占股49%。

1984年，在一個生産無線電設備的小型地方軍工企業當廠長的劉炳銀，面對因為軍用市場調整帶來企業即将破産的困境，決定成立新鄉電冰箱廠，并于1986年大膽引進一條意大利冰箱生産線。

這兩個企業的誕生背景及創立模式，就是上個世紀80年代的“中國模式”之代表：

位于改革開放前沿的廣東沿海，與外資特别是港資合資合作，引進資本、技術、觀念、人才，産生一大批大大小小的企業。

比如家電行業另一巨頭TCL，前身就是第一批中外合資企業，叫做TTK家庭電器，是一個生産錄音磁帶的。

而位于内陸地區，就象河南新鄉這樣沒有政策、也沒有資源的地方，誕生出知名企業，靠的則是“能人企業家”。

像劉炳銀這樣的“能人”，在企業生計難以為繼的背景下，沒有像其他人那樣怨天尤人，坐等國家來救濟，而是敢創、敢幹，殺出了一條血路。

同時代的企業家中，名氣更大的步鑫生，出于浙江海鹽，也是這樣的“能人”，迄今活躍的海爾張瑞敏，同樣如此。

80年代初期，廣東沿海總是領全國風氣之先，内陸地區總是出“能人企業家”。這兩個類型，有一個共同的時代印記：改革開放。

改革開放，釋放出禁锢至久的中國整個社會的巨大活力，也釋放出一個又一個弄潮兒悲喜交加的故事。

2、新飛如何墜落？

想必很多年輕人都沒有聽說過新飛冰箱，更不用說劉炳銀了。劉炳銀于2001年60歲的時候病逝，新飛冰箱如今也已掉出一線陣營，經曆諸多動蕩，在三四線城市勉強獲得微不足道的市場份額，直到今天不得不賣身求生。

很多人都把新飛衰敗的原因歸咎于外資新加坡豐隆集團的介入，但是如果回顧整個曆程，這樣的解答顯然過于簡單。

早期新飛的股權全部為國有。創業初期，為了企業活下來，為了能養起員工，劉炳銀這些創業者們和代表所有者的政府，利益是高度一緻的，所以總能達成平衡和妥協，也就給了創業者們很大的發揮空間。

甚至，政府支持新飛在1994年完成股份制改造，包括劉炳銀在内的職工持有接近18%的股份。

但是，就在這個階段，發生了兩件令人費解的事情。

一件是劉炳銀明确拒絕新飛上市。那個時候能獲得上市的資格，不僅可以獲得更多資金，還可以獲得難以想象的社會資源。

另外一件，則是地方政府力主引進了豐隆的投資。雖然劉炳銀極力反對，但是畢竟胳膊擰不過大腿，在政府承諾劉炳銀的一票否決權後，豐隆入股49%。

現在無從知道這兩件事的真實背景是什麼，但是可以看到的結果是，劉炳銀不上市的決定，讓新飛錯失良機，而政府強行引入外資，導緻後面一系列變故的發生。這兩件事，都對新飛的前途造成了重大影響。

而位于深圳的康佳在1991年底完成股份制改造，1992年初就順利上市，通過募集資金不斷投入産品研發和市場，從1999年開始連續多年成為彩電行業第一，一時風頭無兩。

外資投資之後，新飛發展進入快車道，特别是1995年建成中國第一條年産60萬台的全無氟冰箱生産線，不僅讓新飛連續十年占據冰箱市場前三的地位，更讓劉炳銀成為産業環保代言人，獲得國内外無數榮譽。

2001年劉炳銀去世後，豐隆集團正式控股。因為不懂制造、不懂國内市場，導緻新飛不斷出現戰略錯誤，與管理層沖突不斷、盲目進軍小家電市場、産品質量下降，甚至允許地方政府将新飛品牌授權給第三方使用來謀取經濟效益，導緻品牌嚴重受損。

賣身，已是無奈之舉。

3、康佳娶親為何？

如今，控股達到90%的豐隆集團在新飛的投資血本無歸，含淚退出，康佳接手。

有一篇報道提到一位新飛退休高管在接受電話采訪中邊哭邊說，“在外面流浪了24年，（新飛）又是國家的企業了，這個牌子（新飛品牌）有救了。”（注：康佳是華僑城集團控股的子公司，而華僑城是央企）

這位高管的情感可以理解，但是他顯然錯判了康佳的來意。

康佳早就不是一個家電企業了，從2011年主業開始虧損，在那之後，康佳獲得的盈利全部來自于房地産和投資。康佳現在公布的“一二三四”戰略中，雖然還有彩電和手機的影子，但是産業園地産業務才是康佳目前主要的利潤來源。

大家回憶下，消費者們已經多少年沒有買過康佳的電視和手機了？而這樣國字号控股的背景，正可以在和政府關聯密切的産業地産領域大展拳腳。

所以，下個月拍賣新飛的廠房及土地，應該才是醉翁之意，康佳自然會捷足先登。

最重要的是：在家電、手機、互聯網這些高度市場競争的領域，産權國有不是優勢，反而是包袱和桎梏。

真正讓新飛走向衰落的，既有“能人”自身的局限、“能人”早逝的影響，更重要的是所有制缺陷帶來的政府過度幹預。

我們看看家電的同行，TCL、海信、海爾、創維，都早早解決了體制問題，所以還在繼續向前發展，而依然“國有控股“的長虹，已然掉進泥潭掙紮，會不會步新飛的後塵？

例外的是格力，格力也是國有控股，也隻有董小姐這樣的狠角色靠着出色的業績和股民的支持，才能創造出這個例外。但是，格力股份董事會的換屆風言風語還是不少的吧？

新飛和康佳聯姻，像不像枉凝眉中的歌詞？

一個是阆苑仙葩，一個是美玉無瑕。

若說沒奇緣，今生偏又遇着他；

若說有奇緣，如何心事終虛化？

一個枉自嗟呀，一個空勞牽挂。

一個是水中月，一個是鏡中花。

想眼中能有多少淚珠兒，怎禁得秋流到冬盡，春流到夏！

還是那句話：把市場的還給市場，把壟斷的關進籠子。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!