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推行6s的技巧有哪些

知識 更新时间:2025-01-12 22:57:19

  推行6s的技巧:

  選擇實施6s的重點部門負責人組成推行小組,組長由具有推動力、決策權的高層領導擔當。推進小組成立後,對小組進行培訓與學習,學習6s的含義。制定一個詳細的推進6s計劃,計劃至少包括工作内容、完成日期、責任人、跟蹤确認人等。計劃制定後,小組成員負責監督實施,在實施過程中制定檢查、獎罰制度。對6s實施效果應定期進行總結,對需要改進的地方,作出改進計劃。效果鞏固。定期檢查與宣傳,直至形成6s企業文化。

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