産生的原因:企業為了有效的内部協調與控制,通常都按照統一領導分級管理的原則,在其内部合理劃分責任單位,明确各責任單位應承擔的經濟責任,應有的權利和利益,促使各責任單位盡其責任協同配合。同時也為了保證預算的貫徹落實和最終實現,必須把總預算中确定的目标和任務,按照責任中心逐層進行指标分解,形成責任預算,使各個責任中心據以明确目标和任務。責任會計就是用來提示和考評責任預算執行情況的。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!