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怎樣作為一名優秀的管理者

知識 更新时间:2024-08-22 23:13:44

  作為一名優秀的管理者要有過硬的專業能力,優良的品德素質,優良的品德素質。管理者的授權觀念是企業、部門發展的重要因素。主要體現在:一是管理者要充分的理解工作中授權的意義,消除認為授權是削弱自身權利,培育奪權人的思想,而應理解為有效的提高工作效率,有效的提高員工競争意識,有效的調動員工認真學習,認真工作,同時授權的意義還向員工傳遞着管理者對他們的關心、信任,讓員工從心理感受自己的重要和得到的尊重、肯定,這樣無形的将推動他們努力學習,努力争取,也是管理者對今後調整管理人員,晉升管理人員一個重要的培養過程和考核人才的試金石。二是準确掌握授權的範圍,授權的範圍大小,适度是提高管理者水平和考驗管理者水平的重要标尺,這要求管理者必須在工作中認清每一次目标的重要性,平時細微的了解、認知部屬的特點、能力。當然這也是充分考核管理者全局觀念的重要依據。

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