企業人員不足的原因很多,就說說如下:
1、管理模式不對,導緻人員留不住;
2、企業氛圍不對,導緻人員壓抑而離開;
3、管理員的個人魅力太差了,導緻大量認同企業但不認同上級的人員離開;
4、招聘方式不對;
5、企業的薪酬待遇沒有競争力。
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