資本來到世間,從頭到腳,每個毛孔都滴着血和肮髒的東西。——馬克思
引 言
建築領域作為資金比較集中的行業之一,一個項目,特别是政府投資的市政項目或者國家項目,所涉及的資金動辄上千萬,甚至上億元。
如此巨大的資金投入量,盡管政府不遺餘力地頒布各類法律法規,來管理約束建築領域的各個過程、節點,但還是沒法限制一些人為了金錢铤而走險。
馬克思說過:“如果有10%的利潤讓人瘋狂,有50%的利潤讓人不顧一切,有100%的利潤可以挺而走險,有300%的利潤,可以踐踏人間一切法律。”
于是就在建築業領域,各種黑幕粉墨登場。
一、資質租借(挂靠)
資質作為建築行業的門檻,其稀缺性自然無需贅述。
但一項建築業的資質,不是輕易就能辦下來的。
首先是投入費用較大。
例如最起步的三級資質或者勞務資質,從最開始的公司開辦,到建造師注冊,人員辦理,以及後期的安全生産許可證辦理,這一套程序下來,最少在50萬元以上。
其次是資質升級耗時較長。
建築業的資質辦理,要麼是從三級或者暫三級開始,公司通過三年到十年逐步的經營,在相關業績、人員、設備達到上一級資質要求後,經住建部門審批後方可達到上一級資質标準。
傳統的資質升級,耗費時間長,周期長,人力和精力多。
例如總承包三級建築企業,要想達到總承包一級資質,沒有十年甚至更長的時間,是不可能做到的。
另外還有一種資質的快速取得方法,那就是公司的收購合并或者拍賣,将公司的所有權收購,其對應的資質也就能直接獲得。
但這種資質獲得,其價格也也往往不低。在建築市場上,具備二級資質的建築公司,其公司股權及資質轉讓費用至少在300萬元以上,甚至更高。
前不久在阿裡拍賣網,湖南橘州建設集團的4項資質,光起拍價就已經達到1000萬元,最終以1680萬元成交。
由于建築公司經營相對風險性較大,資質申辦困難,因此,資質租借,在民間叫做挂靠,就順利誕生。
何為資質租借,就是個人借用相關公司的資質進行投标,施工過程中相關業務活動,采購、付款、驗收等,都是用挂靠公司的名義執行,項目公章、項目經理印信一般由個人保管。
個人隻要向公司繳納一定的風險抵押金,并要在每次付款時扣留一定比例(一般為1%—5%之間)的挂靠費即可。
資質租借的優點就是前期不用花錢去辦理一個建築業資質,也不用去維護公司日常運營,隻要經營好個人關系即可,等有了項目再找公司即可。
同時資質租借的危害也是顯而易見的,由于被租借資質的公司不參與項目的施工管理,資質租借的個人,往往都是極端追求效益和利潤,所以經常會發生偷工減料、拖欠工資、違章作業等現象,比較容易發生質量事故和安全事故,極易滋生腐敗。
所以,國家多次發文,嚴禁資質租借、挂靠行為。
資質租借,一失足也容易釀成大錯。
2021年2月17日0時14分,由溫州礦山井巷工程有限公司,負責實施的煙台招遠市夏甸鎮曹家窪金礦3号盲豎井罐道木更換過程中發生火災事故,造成6人死亡,4人受傷,直接經濟損失1375.86萬元。
該事故作為較大火災事故,一時驚動國務院,劉鶴副總理親自做出批示。
其後調查組發現,本次豎井罐道木更換作業存在資質租借現象,實際施工人王德鉛,違規借用溫州礦山井巷工程有限公司資質,違規按照項目部名義上報安全技術措施。
事發後,實施作業人王德鉛等10人被追究刑事責任,招遠鎮黨委副書記等17人被行政問責,溫州礦山井巷工程有限公司停業整頓100天,處以70萬元罰款,納入聯合懲戒黑名單。
成為震驚山東官場界和礦山界的大案。
一旦資質租借,那麼就将自己公司的命運交給挂靠人,僅僅為那一點點的挂靠費,值得嗎?
煙台招遠市夏甸鎮曹家窪金礦火災救助現場(圖片來自網絡)
二、專業陪标(圍标)
在建築行業當中,按照招投标法要求,投标單位數量不滿足3家時,需要重新開标。
而這個時候,有些建築公司就要找來陪标單位,使得參與投标的公司人數達到法定開标人數,這些陪标單位的标書質量就遠遠達不到主标的質量,最後主标就名正言順的中标。
另一方面,對于參與投标單位數量很多,達到數十家以上的時候,單打獨鬥就很難中标,此時就需要有人在報價上和主标進行策應,而參與策應的就是陪标單位。
陪标在很多時候是沒有風險的,正常彙投标保證金,正常做标書,正常參與開标。
在書面或者操作層面雙方沒有任何交集,很難被發現,很難被調查取證。
陪标按照業内的約定俗成,陪标費用與公司的資質有關系,一級以上資質的,陪标一次的費用大約在2萬元左右,二級及以下大約在1萬元左右。
中間所發生的的差旅費、人員工資均由主标負擔。
陪标風險極小,而收入可觀,因此被大多數建築企業喜歡。
而近些年随着遠程不見面網絡開标以及大數據跟蹤監督,陪标單位開始浮出水面。
其實大司空的同學在一家民營公司負責市場開發,也就是招投标經理。
主要負責标書編制,施工組織編寫等工作。
他在2021年,全年完成标書制作達到262份,平均每1.4天就要編制一份标書。
如此快速的編制,施工組織設計基本上全是複制粘貼,全是灌水的文字,沒有實質性的方案或者措施。
“要啥标書質量,反正都是陪标。”同學如是說,“要是陪标質量過高,中了可咋整?以後就沒法做人了。”
國家近年來逐步加大對陪标的打擊。
其中在2021年,湖南省長沙市在建築行業專項問題整治中,發現湖南某建築公司,堪稱建築行業的陪标王。
該公司近三年參與投标158次,中标竟為0次。
盡管正常極端條件下,也會存在這種情況,但幾年無一次中标,就不好解釋。
而另一家中标王也誕生,參與投标19次,中标17次,中标率高達89.5%。
二者都将受到處罰。
圖自新華社
三、公關介紹(中介費)
建築市場普遍有個不成文的規律:
房建項目,中介費大約在5%左右;
市政項目,中介費在10%左右;
土石方項目,中介費在15%甚至更高。
為什麼會有公關介紹費,說到底,就是官商勾結。
這就是為什麼新書記、新縣長上任之後,做的第一件事就是市政維修,更換馬路牙子呢?
因為市政項目基本上都是書記縣長說了算,能做市政項目的,不是書記的小舅子,就是縣長的大外甥。
有些書記縣長,在民間被稱為“牙子客”。
對于大型項目,公關介紹費就不單單是幾萬元幾十萬的數字了。
以前流傳一個段子,說一個北京的公子哥,通過關系介紹成功一個10億元的項目,最終這個公子哥拿走的介紹費,将近1個小目标。
近幾年,最著名的公關介紹事件,非廣州白雲機場“五号停機坪”事件莫屬。
白雲機場五号停機坪項目是2007年白雲機場老候機樓進行商業改造,建成大型現代購物中心項目。
項目占地面積11.32萬平方米,建築面積9.54萬平方米,建設資金3.5億元。
當時商人陳祖某,在得知該項目的招标信息後,聯合中天國際老闆周海某,在東莞經營洗浴酒店業務的李少某,劉林某,以及個人建築商李秀某,還有廣州精都建築公司的老闆何兆某。
上述六人合夥組成團體,計劃在項目中标後,有錢的出錢,有人的出人,有關系的出關系,共同完成這個項目,掙一筆大的。
并同時商量,準備以廣州精都建築公司的名義參加投标。
但是由于本項目競争比較激烈,有十四家單位報名投标,作為競争實力最弱的廣州精都建築公司,在資金、業績、人員等綜合實力上來說,都無法與其他競争者抗衡。
眼看中标無望,陳祖某托人關系找到商人孟衛某,以孟衛某作為中間人,進而聯系上當時廣場機場集團總裁的劉子某。
間接地告訴劉子某,希望能在五号停機坪項目中得到幫助,若能成功,答應給他500萬元。
同時為保險起見,陳祖某同時找人找到劉子某的妻子,希望能夠通過“枕頭風”做做劉子某的工作,并答應給劉子某的妻子200萬元的好處費。
于是乎,本來在投标中勢力最弱的廣州精都,憑借着一手暗箱操作,成為項目的中标方。
六人合夥時,原本計劃該項目要花2000萬元的前期公關費用。
但實際上,陳祖某已經花出去650萬元給孟衛某,但孟衛某卻未給劉子某。
孟衛某絕對是商人,他一邊抓住劉子某膽小怕事的弱點,告訴劉子某對方隻送來500萬元;一邊告訴劉子某,等他退休了,在方便的時候這錢再給他。
于是,孟衛某将這部分錢暫時據為己有,“黑吃黑”。
直至8年以後的2015年,劉子某被查,他才知道金額是650萬元,并且這部分錢已經被孟衛某用作股票投資,剩餘不到300萬元。
此處,大司空想做詩一首,獻給可憐劉子某:
身在高位權在手,見錢眼開鬼見愁;玩弄權術被玩弄,兩手空空進牢門。
人去樓空,空空如也
四、設計院喜歡“增工加料”
在對項目做出投資決策後,工程就進入勘察、設計階段。
設計階段對工程造價的影響占75%以上,設計的優劣直接影響建設費用的多少和建設工期的長短,直接決定需投入人力、物力、财力的多少。
科學、經濟、合理的設計,可以降低工程造價的5%至10%,甚至可達10%至20%。
按理講,設計人員在為建設單位做工程設計時,不僅要優化設計,而且要在降低和控制工程造價上下功夫,力求做到技術上先進、功能上滿足需要、經濟上合理且安全可靠。
但事與願違,因為設計工作的設計費是按照工程概算造價也計取,一般是3%左右。
因此,與施工單位的偷工減料不同,恰恰相反,設計單位喜歡“增工加料”。
一來,可以增加工程概算,進而增加設計費用;
二來,設計保守,就能使得質量更加有保障。
大司空也曾遇到這種情況,一根普通的構造柱,設計院圖紙要求采用25的螺紋鋼,并且鋼筋間距較其他正常的設計較小。
最後在混凝土澆築時,發現由于鋼筋過于密實,使得混凝土無法灌入,振搗棒也插不進去。
雖然有的設計圖有造價管理部門或者其他設計單位審查,但由于都是“圈内人”,誰也不願得罪誰。
現場鋼筋綁紮效果
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