1、領導意圖不是憑空而來的,他是從老闆的指示精神和意圖中來的,從本單位的實際情況中來的,也是按照事物的發展規律經過思考籌劃而來的。因此,準确領會領導意圖首先要全面掌握情況,與領導“想到一塊去”,也就是明确了領導的目的你才能把事件做好。
2、要切實轉換角色,站到與領導相同的高度去領會領導意圖。作為管理人員想要準确領會領導的意圖。就必須站到與領導同樣的高度和角度去思考問題,力求做到與領導同步思維甚至超前思維,而不能局限于自己的年齡、職務考慮問題。要想做到與領導同步思維甚至超前思維,就必須要站到領導的位置,把握事件的全局,圍繞整體工作思路、中心工作、難點問題去領會領導意圖,也就是要超越自己的職位去想領導要你做的事。
3、要加強交流溝通,運用與領導相同的思維領會領導意圖。領導的閱曆、性格、喜好各不相同,工作思路、作風、節奏各有特點,因此要準确領會領導意圖就必須多與領導交流溝通,主動詢問,是了解領導意圖最直接的辦法。詢問領導,摸清領導有什麼考慮和打算,早着手、早介入、早知情,為領會領導意圖赢得主動。請示詢問時,不明白的地方要主動提出來,敢于打破砂鍋問到底,切忌不懂裝懂、瞎琢磨。
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