EVA是一套完整的财務管理體系,具體表現為EVA評價指标。它通過稅後淨營業利潤減去資本成本的餘額來衡量股東利益,通過EVA評價指标來貫穿公司各層面.使EVA體系得以運轉。但是在EVA應用的過程中仍出現了一系列内部的和外部的問題。筆者認為,針對EVA自身的問題,可以通過與平衡記分卡聯合使用,以取長補短,加以解決;對于外部問題,則需要進一步加強理論研究,完善資本市場。
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