俗話說“一年之計在于春,一天之計在于晨”,每天通過一個簡短的早會來統一團隊的思想和行動,鼓舞員工的士氣,增強團隊凝聚力和戰鬥力,使大家都能帶着目标,帶着方向,帶着激情去開始一天的工作,意義不言而喻。
1、早會時間應控制好,小組早會時間一般不要五分鐘,部門早會一般不要超過十五分鐘,時間太長容易導緻疲勞,産生逆反心理。
2、早會的内容應短而精,主要總結昨天,部署今天,并且目标明确,不要扯東扯西。
3、早會内容應及時跟進,把當天早會内容一項一項列在看闆上,及時跟進工作項目的進程,完成一個去掉一個,沒完成的注明原因,讓員工時刻了解工作的進度,更有效完成工作。
4、早會必須具有嚴肅性,開會前必須點名,清查遲到、缺席情況,檢查人員的儀表儀容,隻有這樣才能顯示出早會的重要。
5、早會應注重交流,不要光是負責人一個人講,應增加互動,必要時抽查員工複述早會内容,有助于員工更好的知道當天需要做的工作。
6、早會重在堅持,日積月累下來,從量變到質變,無論是對企業的成長還是個人的進步都意義非凡,隻有堅持開早會,才能彰顯出早會的意義。
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