100個走心的國外設計?設計可以做什麼？“設計不是一個目标，而是推動變革的媒介”國際設計協會理事，“設計互聯”創館館長Ole Bouman在國際設計百人尖峰論壇上這樣說道，今天小編就來聊一聊關于100個走心的國外設計?接下來我們就一起去研究一下吧!

100個走心的國外設計

設計可以做什麼？

“設計不是一個目标，而是推動變革的媒介。”國際設計協會理事，“設計互聯”創館館長Ole Bouman在國際設計百人尖峰論壇上這樣說道。

9月15日，來自中、美、英、法、荷、日等國，二十多位具有國際影響力的設計大咖和産業領袖齊聚一堂，一起參加了世界設計之都大會國際設計百人尖峰論壇。

論壇上，設計師們紛紛暢言對于設計領域的新認知，許多人都提到設計對個體企業、品牌，甚至産業、經濟的附加影響，讓人們真正意識到了設計的力量。就像本次大會的主題“設計無界，相融共生”所诠釋的那樣，設計無處不在，設計改變世界。

設計驅動産業升級

尖峰對話過程中，木馬設計創始人丁偉指出，設計界主流話語體系讨論的核心議題已經發生過很多次轉變。過去，設計師們可能更關注單款産品的創新和設計，但現在更加關注設計和産業的融合、設計和品牌的融合，甚至設計和城市的融合。随後，美國工程院院士、蘋果公司前副總裁Don Norman還提出了“設計創造更好世界”的概念。

的确，設計可以觸及各行各業的方方面面，從産業者的角度來看，設計的作用是貫穿産業發展始終的。海爾智家副總裁、創新設計中心總經理吳劍将設計對企業的重要性歸納為四個層級，第一層是最基本的，用設計推動産品創新，包括用設計去倒逼技術升級、用設計去引領甚至創造用戶需求，實現新品類的開發。

從第二層開始，設計可以幫助品牌提升價值力，比如海爾旗下高端化産品線卡薩帝，就是通過設計來獲取更多的高端價值，而不是一味地打價格戰。到了第三層，設計還可以幫助品牌重塑價值。吳劍舉例，海爾在2016年收購了美國家電公司GE，通過外觀設計，重塑品牌形象，推出幾款明星産品後，海爾幫GE将市場份額第五重新拉回第一。而最終第四層，吳劍認為設計可以幫助企業進行數字化的變革和轉型升級，将AI等科技手段引入産品的智能設計體系中，幫助企業降本增效、消費者提升使用體驗，她認為這才是真正意義上的，用設計帶動産業升級。

對此，韓家英設計創辦人，國際平面設計聯盟（AGI）會員韓家英表示認同。為很多大品牌做過設計的他認為，很多中國品牌在産品力上已經成熟，但往往在品牌塑造上，無法給人精神滿足感。既具備實力，又具備美好的品牌願景、品牌意義，才能打造出世界級的偉大品牌。

設計賦能數字新經濟

如同吳劍所提到的，設計可以讓平平無奇的産品煥發生命力，甚至改變商業模式，推動傳統企業轉型，甚至幫助企業應對數字化浪潮。在要求高度數字化的新經濟産業中，設計的重要性更加明顯。

“在未來的衆多不确定性當中，數字化是唯一确定的事情。”阿裡巴巴集團副總裁、阿裡巴巴設計委員會負責人楊光表示，通過數字化提高效率，是當下的大勢所趨。伴随着電商的發展，互聯網平台成為商業創新的重要陣地和載體。“我們希望立足于平台，實現設計産業數字化，面向未來，通過創新提升用戶體驗。”

騰訊技術公益發起人、騰訊用戶研究與體驗設計部總經理陳妍認為，新經濟是可持續的社會創新環境，“産品研發過程中，一定要融入用戶的意見。而設計恰恰建立起了産品研發和用戶之間的橋梁。”陳妍透露，我們團隊這些年一直在打造平台和工具，包括更好收集用戶意見，管理需求，服務不同産品。

比如适老化。為響應工信部的APP适老化改造要求，不少主流應用軟件紛紛推出适老化版本。騰訊技術公益團隊發現，簡單的适老化改造，并不能真正解決長輩“不會用”的問題，對此，騰訊開發了銀發青松助手小程序，将常用App的使用教程搬到了小程序裡，手把手地教會老年人。

小紅書首席産品官鄧超則認為，留白是最好的個性化。“很多時候，設計要做的是讓平台‘後退一步’，把舞台讓給用戶和内容。小紅書希望通過設計營造一種友善、平等、真誠的氛圍，我們更關注普通人，讓每個人都能在互聯網世界中平等對話、真誠發聲，形成一個良性循環。”

欄目主編：宰飛 文字編輯：宰飛

來源：作者：吳丹璐

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