今天想談論一個關于合作社發展的問題，合作社從理論上來說，應該适應我國現階段的農業發展，我國的農業是一家一戶的小農經濟，人均一畝多地，戶均四五畝地，如果種植大宗糧食作物，一家一戶的種植模式成本高，收益低，如果種植經濟作物，技術、銷售、打造品牌等，對于一家一戶來說，更是難上加難，如果通過合作社把農戶聚合起來，由小的經營戶變大的市場競争主體，才能形成合力，抱團才能更好在市場中參與競争，并且立于不敗之地。

然而在實際中的合作社是另一番的景象。

一、合作社一般來說在初期成立時沒有号召力，是一些三農愛好者憑借一腔熱血投身農業，也沒有農戶和合作社結成利益共同體，一般來說都是某一個人在單打獨鬥，技術、銷售、管理等運作成本太高，做不大做不強做不長。

合作社發展壯大的過程中，最忌諱的兩個方面

二、在合作社運行過程中，其實想做大做強農業很難，有種種困難，有技術問題，有銷售問題，有宣傳問題、有資金問題等，同時伴随着自然風險、市場風險，發展初期規模要适中。

本地有一合作社流轉土地4000畝，一畝地1000元，種植葡萄和林果、藥材等，由于農業投資大、收益慢、用工多，技術掌握不成熟，市場信息不靈通等原因，現在年年賠，靠不斷的資金諸如來維持。所以農業無論是大宗糧食作物種植，還是高效農産品種植，一定要适度規模，切記貪大，這也是許多工商資本進入農業界，然而成功的寥寥無幾的原因所在。

合作社發展壯大的過程中，最忌諱的兩個方面

三，關于政府資金投入合作社，支持農業方面存在較大的争議。從實際來說，農業确實需要政府在基礎設施、機械等方面投入，然而有部分合作社就是沖着國家的補助注冊登記成立合作社，想依靠國家資金發一筆财，也就是說脫離了正常的經營活動，通過實踐證明這類合作社必死無疑，合作社一定要抛棄這種想法，這是我所說的第二忌諱。原因如下：‘’

合作社發展壯大的過程中，最忌諱的兩個方面

第一，如果把過多的精力放在國家的投入上，就不會專注在農業生産經營上，在生産銷售等方面就會出現纰漏，農業本身就是風險大、利潤薄的行業，如果再疏于管理就會栽跟頭。第二，國家現在給的項目資金都是通過招标，有資質的建設單位建設的，也就是說對你的補助都是以實物形式出現的，比如說可以打井、可以建大棚、冷庫等。第三，由于一些不正确的現象的發生，合作社現在在社會上的影響極差，農業人、粉絲等對合作社的評價就是套取國家資金的組織，這種現象對合作社的現在和未來發展極為不利。

合作社發展壯大的過程中，最忌諱的兩個方面

本地有家合作社經營還可以，但後來把主要精力放在如何得到政府的補貼上，結果現在賠得一塌糊塗。其實，發展合作社應該在做大做強上下功夫，如何利用政府的補貼和良好的利益連接機制，把小農戶銜接起來，靠規模做大，質量作優、鍊條做長、融合做實、品牌做亮來一步一步壯大，在大市場上分得更大的蛋糕。

合作社發展壯大的過程中，最忌諱的兩個方面

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