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科學決策有哪些主要步驟

知識 更新时间:2024-09-15 08:09:03

  1、提出問題,分析問題,确定決策層次決策既然是一種管理活動,就必須圍繞一定的問題來展開。如在一個軟件企業中,就有企業如何在市場競争中發展自己;企業目前資金不足如何籌措;企業開發的軟件産品如何進行市場定位等。

  2、明确目标決策目标既是制定決策方案的依據,又是執行決策,評價決策執行效果的标準。決策目标也就是決策必須達到的水平。因而,決策目标必須定得合理可行。

  3、制定備選方案實現同一個決策目标的方式或途徑可能是多種多樣的。不同的途徑和方式實現目标的效率也就不一樣。決策要求以費用最低,效率最高,收益最大的方式實現目标。

  4、評選、确定最優方案對決策的備選方案進行比較評價,确定最優方案,是抉擇的關鍵環節。那麼,首先需要組織一個得力的評選方案的班子,對方案在各個方面的合理性與科學性作出正确評價。

  5、組織決策實施用現代決策理論觀點來看,決策不隻是一個簡單的方案選擇問題,它還包括決策的執行。因為決策正确與否,質量如何,不經過實踐的檢驗,是得不到真正的證明的,實踐才是檢驗真理的唯一标準。

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