内容提要：

做互聯網最重要的還是風口，應該避開别人已經做好的事情，目前短視頻在國内是逆風，首要目标是把國外做好；

YY比較特殊，最早是做遊戲起家的，做了遊戲後發現直播起來了，就轉去做直播。這是一條捷徑，反過來還要補前面的課；

直播是最高的内容形式，未來還是需要大量的從文字到圖片到短視頻到長視頻作為直播的鋪墊。這個行業本質是一個内容行業。

擔任YY代理CEO一年半時間以來，外界最關注李學淩為歡聚時代帶來了哪些改變。

從網上的公開信息查看，期間李學淩曾接受外媒采訪談BIGO LIVE的海外發展，在虎牙IPO當天回應媒體的種種疑問，還曾公開談論對區塊鍊的看法和布局。當然他也曾在今年先後站台自家舉辦的兩場年度盛會：YY廣州年度盛典以及YY沈陽粉絲嘉年華。

值得一提的是，除了歡聚時代董事長兼代理CEO李學淩外，公司COO李婷和CFO金秉也參與了這兩場盛會。而在近日的粉絲嘉年華活動上，三位高管更是一起接受了36氪等媒體的采訪，這也算是李學淩執掌YY以來公司高管的首次集體亮相。

上述梳理也可以看到，這一期間李學淩還是一如往常的低調，但當代理CEO這段時間他還做了什麼，這是我們所好奇的。李學淩笑稱，“其實我們還是做了很多事情，行業裡所有事情我們都在做。”

“除了YY，虎牙年初完成4億多美元融資，緊接着就是上市，這對很多人來講是要準備3-4年的大事，我們在一年之内把它做完了。BIGO今年也完成了一輪3.75億美元的融資，這都是規模特别大的事情。”總結之餘，他還透露，“今年還有一個教育團隊也完成了初期融資，還有一個新的項目，現在還不能說名字，也完成了一輪新的融資。”

在直播增長疲軟以及短視頻風靡的現在，我們也和李學淩聊了他對既有業務和新趨勢的思考和判斷。

錯失快手後布下三款短視頻，國内逆風國外還有機會

早在兩年前，今日頭條創始人兼CEO（現為字節跳動）張一鳴就曾判斷，短視頻将是下一個風口。如今公司旗下孵化的抖音、火山小視頻和西瓜視頻已然頭部玩家，這甚至對七年老兵快手形成圍剿之勢。在2017年底到2018年交替之際，BAT等大公司先後落地無數短視頻産品。

對于這樣的大趨勢，歡聚時代也有布局，但市場格局已初步形成，隻能将眼光放在海外。李學淩的判斷是，“我們首要目标是把國外做好，做任何東西要借助一個風口，不能逆風。”他解釋，做互聯網最重要的還是風口，現在做打車、外賣都挺難，應該避開别人已經做好的事情。“目前短視頻在國内也是逆風，别人都已經做到那麼大的規模了，你說我一定比他們強，這個難度太大了。不如哪一些國家這些還沒有真正崛起，進去之後順着當地内容發展趨勢一起做。”

李學淩稱要押注海外短視頻，可能也是依據兩款短視頻的表現而定的。回到去年8月，YY曾推出類似于快手的“補刀小視頻”，突出搞笑和社區評論氛圍；同時BIGO則上線魔法短視頻應用“LIKE短視頻”。半年多時間過去了，兩款産品的表現天差地别。

補刀一直沒有起來，而LIKE在2月注冊用戶已經達到5000萬，曾登上美國俄羅斯等地的應用榜首，并且該應用已覆蓋全球200多個國家。LIKE方面曾告訴36氪，該應用是俄羅斯最大的短視頻社區，比同行業的musical.ly、快手的用戶和日活都高。

6月6日，LIKE短視頻在俄羅斯Google Play排名

對于YY短視頻在國内的發展，相關負責人告訴36氪，“我們去年下半年把短視頻作為一個發展方向，也做了幾款嘗試性的産品，但從整體的運營效果來看，沒有達到預期效果，這也是在嘗試以後并沒有大規模去推廣的原因。今年，我們在内部也孵化了燥點小視頻，包括YY直播裡的短視頻闆塊，在短視頻領域我們會持續去做。”對方也表達了與李學淩同樣的觀點，“目前看到海外有更大的發展空間，把重點放在了海外。”

從上述話語也可以看出，YY去年下半年才明确短視頻為發展方向，而之前的定位一直不清晰。據報道，YY很早之前就上線了“短拍”，直到去年4月才更名為“小視頻”，一個月後将其置于App首頁底部第二個模塊處，而如今“小視頻”的位置被“亮點”取代，轉而在後者的子頁面裡。

還有報道稱，“YY曾經有一個非常便宜的價格可以并購快手，但談判多輪之後，YY 猶豫再三，覺得不如自己做一個，于是在很短的時間内，YY推出新産品ME直播。”36氪就此求證YY，對方稱“不知道”。在去年3月快手曾獲得騰訊領投的3.5億美元，今年再次傳出騰訊、紅杉參投快手10億美元融資，而其估值達到180億美元。這或許又是YY沒有看清短視頻發展的又一例證。

YY直播業務走了捷徑，現在需要補課

歡聚時代已經創辦十年以上的時間，語音、直播這些内容形式很大程度上都是他們所定義的，在12年登陸納斯達克的時候資本市場也沒有找到與其可以對标的公司。但是這幾年，直播形式已經越來越普遍，也不乏映客、陌陌這樣的公司。不可否認，YY直播在轉型移動端的時候受到了它們的沖擊。

去年5月16日，YY宣布陳洲因個人健康原因辭去公司CEO職位，而公司董事長李學淩将出任代理CEO。李學淩再次出山，這讓大家對公司的财報表現和再次打造爆款産品充滿期待。對于重新掌舵的李學淩來說，也給自己下了軍令狀，“希望2017年，YY的DAU能夠翻倍的成長”。

因為YY沒有公布過DAU，所以無法判斷這個小目标的達成情況。不過從幾家直播平台的數據對比來看，月活用戶、付費用戶增長都開始放緩。

歡聚時代Q2的移動端月活用戶8020萬，同比增長21.3%，季度付費用戶數690萬，同比增長21.1%；虎牙Q2月活用為4270萬，同比增長24.7％，付費340萬，同比增長40.7%；截至6月，陌陌月活1.08億，同比增長18%，直播付費用戶數460萬，上一季度為440萬；截至6月，映客月活2638萬人次，同比增長30%，季均付費用戶達198.4萬，同比下降20.3%。

對于這種現象，李學淩認為，“我覺得是做直播的越來越多了，用戶慢慢分散了，但是整個行業還是高速增長的。”如果對比這幾家公司的市值來看，目前YY48億美元、虎牙48.2億美元、陌陌94億美元、映客60.6億港元。映客靠顔值直播挂牌港交所，陌陌憑借直播迎來第二春，繼續收購探探加固社交護城河，而其市值幾乎是YY的一倍。對于YY來說，其面臨的壓力确實不小，需要新的突破點。

YY遊戲更名的虎牙直播成功了，但其押注的秀場直播ME直播卻沉寂。接受采訪時，李學淩并不認為YY遇到了瓶頸。他認為，“YY比較特殊，我們最早是做遊戲起家的，做了遊戲後發現直播起來了，就轉去做直播。這是一條捷徑，但并不是所有都這樣，反過來還要補前面的課，怎麼樣從上遊引導流量、慢慢建立IP以及建立品牌。”這也決定YY一直在補課，主要從三條線出發：

• 就YY本身來說，像陌陌一樣突出直播 社交的元素，去年App端增加了“YY交友”頻道，今年又将很像陌陌的YY交友推向前台——稱5年營收50億元。去年6月21日，YY還曾領投探探D輪7000萬美元融資。CTO金秉告訴36氪，YY是一個線上線下結合的娛樂平台、社交媒體平台。從投資層面考慮，公司也在看上遊的流量，包括社交媒體平台、社交遊戲類以及工具類的産品。

• 将遊戲直播平台虎牙推向資本市場，不惜向騰訊讓出了控制權——獲4.616億美金投資。YY曾拒絕了騰訊的收購，李學淩也曾質疑騰訊對創業公司的打壓，但這次選擇了妥協。虎牙上市時他接受采訪表示，“不反對和騰訊的合作，而虎牙作為一個遊戲直播公司，與遊戲本身高度緊密結合，而騰訊在中國遊戲市場占據了70%的份額，我們與騰訊的合作對于公司的長遠發展很有好處。”

• 還有一點在于，YY在海外布下BIGO LIVE。今年3月12日，BIGO LIVE注冊用戶已經突破2億大關，月活用戶達到3660萬。在BIGO的最新一輪融資中，李學淩也曾以個人身份參與投資。而且BIGO也可能是歡聚時代旗下的第三家上市公司，其負責人JAMES曾表示：“（是否上市）主要看李學淩的安排。”

對于直播行業的發展，李學淩判斷，直播是最高的内容形式，未來還是需要大量的從文字到圖片到短視頻到長視頻作為直播的鋪墊。未來的長期發展還是會分層級，每一層都要做，這個行業本質是一個内容行業。李學淩認為騰訊現在做直播也有機會，但是他帶領的YY能否實現翻盤，還有待時間的考驗。

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