都在說一年之計在于春,對于女裝電商,卻是一年之計在于秋。如果上半年商家朋友過得不太好的話,不用灰心,有一個秋冬旺季等着大家來逆襲。
下半年的時間節點,分為5個階段。
第一階段,7-9月,處理夏裝庫存,準備秋冬款。
夏裝款式,基本可以賣到9月初。不論到時效果如何,到了9月後,即便夏裝庫存很大,我們都不能再推夏裝,必須主打秋冬款。8月秋裝已經可以上架測試了。
第二階段,9~10月,秋款推廣,冬款測試預熱。
9月開始主推秋裝,秋裝銷售周期相對有限,考慮到年底的利潤最大化,我們同時要開始雙11的籌備。10月原本應該是秋裝的旺季,但是因為預熱雙11的關系,10月下旬的銷售會很差。淘寶大概是在10月20号開始預熱。
第三階段,雙11活動,雙11~雙12期間,雙12活動。
店鋪最主要盈利的階段。
這段時間對所有商家都是最關鍵的。總共31天時間,對普遍商家來說,銷售額占比會是全年的1/3。雙11開始正式啟動冬裝銷售。
第四階段,雙12後期到元旦。
因為活動引導的提前消費,雙12後的銷售有一段低迷期。大家可以利用這段時間去調整自己的産品庫存結構。盡量保證店鋪安全。
第五階段,元旦後到春節前。
元旦後,是女裝銷售的另一波機會。從類目指數來看,市場的需求并沒有太多提升,這個機會點是來自于競争的減弱。
元旦是一個商城的續約點,這個階段會有很多商城退出,以及有很多店鋪,沒做好雙11、雙12的,也會提前清貨、關閉自己的店鋪。越臨近春節,競争會越弱。可以的話,大家一定要盡力挺到春節前銷售的最後一刻。
類目規劃
上面的銷售節奏了解後,我們店鋪的類目規劃該如何做呢?
秋款的銷售周期有限,隻在9-10月,我一般會忽略秋款的規劃。不是說不做,而是秋款相對不重要。我們正常上一些秋款推廣即可。女裝秋季類目主要體現在風衣、短外套、連衣裙上。
冬款需要提前預備。為了做好雙11,冬款起碼要提前兩個月,9月左右開始籌備。
冬裝可做的類目非常多,針對賣家的等級情況,我會考慮不同的規劃方式。
小賣家從單個類目突破好一些。小賣家的資源資金有限,太多類目太多商品,對店鋪的壓力太大。不如從單個類目突破,把自己店鋪的人群标簽做強,效率更高些。
大賣家資源足夠豐富的,可以多類目拓展。
冬季主賣的類目通常有棉衣、羽絨服、毛衣、針織衫、毛呢外套、連衣裙等。
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