績效考核是指對職工工作績效的質量和數量進行評價,并根據職工完成工作任務的态度以及完成任務的程度給予獎懲的一整套科學、合理、全面的考核制度。
績效考核機制的内容:
1、月度考核。可分别制訂一般員工的月度考核和管理人員的月度考核制度。基本項目包括:工作任務内容、工作任務完成情況、考核評分原則和分值計算。
2、季度考核。一般員工季度考核。每季度進行一次綜合考核,由人力資源部根據每位員工本季度三個月的月度考核結果,計算該季度的平均分,并将成績送至該員工所在部門的主管。部門主管應根據考核記錄和當季度的整體表現,作出該員工的季度績效綜合考評,并與該員工進行績效溝通。
3、年度考核。一般員工的年度考核。年度綜合考核,由人力資源部根據每位員工本年四個季度的最終考核結果,計算年度考核的平均分,并将該成績連同該員工本年四個季度的考核成績原件,送至該員工所在部門主管。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!