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好的hr招人怎麼招

生活 更新时间:2025-01-27 18:58:57

好的hr招人怎麼招(讓人才招入麾下)1

  不同的行業有不同的招聘技巧,但是無論哪個行業的招聘技巧,巧妙地運用這三大招聘技巧是招聘合适的人才成功率最高的。

  1.不要局限于一個行業。

  許多最優秀的人才在進入廣告公司時,并沒有廣告行業的從業經驗。但高效率的人都有相同的特質,不論你來自哪個行業。在Hill Holliday,我們有單口相聲演員,有昔日的童星,有改弦易轍的電影出品人,還有一位認知神經心理學家,我們都叫他“神經騙子”。這種多元化的背景,能給我們帶來許多新鮮的思路。他們依舊在以各種方式為公司做着貢獻,還是會不斷給我驚喜。

  2.重創意,而非曆史記錄。

  你在招聘時不能單看以往的成功經曆,還要看求職者對你的行業是否有明智的看法,是否有産生影響的願望,是否有強大的風險承受能力。我之前曾說過,我不會簡單地根據求職信上面過往履曆招聘,而是要看一個人的洞察力。優秀的人才基本在面試中不會單純炫耀自己的履曆,或誇耀自己的光輝曆史。他們想要展示的是如何思考,如何看待這個世界,證明他們的洞察力如何幫助公司發展。如果能與這類人才見上一面,即使在沒有聘用他們之前,你也會從他們那裡得到許多了不起的想法。隻有這類人才能幫助你的公司經受時間的考驗。

好的hr招人怎麼招(讓人才招入麾下)2

  3.招聘工作常抓不放。

  我總是在下意識地為公司招攬人才,這是情不自禁的反應;我喜歡見到新面孔和學習新事物。在開會、演講活動、董事會議,重大活動甚至婚禮和假期,我都在期待着遇到那些擁有一顆好奇心,思想開放,善于協作,非常有趣的人。機會總是留給有準備的人,你永遠不知道坐在你身邊的人會是誰。要讓你的公司随時保持虛位以待,這樣,無論在何處遇到優秀人才,都能為他們提供工作崗位。

  在找到合适的人才之後,要傾聽他們的志向——他們希望從職業中得到什麼?他們最希望以何種方式成長?你如何既能滿足他們的需求,又能給公司帶來好處?

  将他們招入麾下之後,要給他們空間、資源和支持。當然,你還要能夠提供豐厚的薪酬福利。

好的hr招人怎麼招(讓人才招入麾下)3

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