說起聯想大家都熟得很，那可是響當當的科技圈大佬，講道理的話，聯想應該是風生水起。可偏偏它卻不講道理，大有點要晚節不保的意思。聯想也算是含着金湯匙出生，1984年收到中國科研院的20萬，還聘請了工程院院士倪光南。正所謂，初生牛犢不怕虎，初生的聯想一舉造出了比惠普還強的芯片，妥妥的民族驕傲華人之光。如果說倪光南是聯想的左膀，那柳傳志就是它的右臂。柳傳志憑着銷售、運營功底，很快就實現了千萬的收益，甩了同時期的華為幾條街。

問題最早出現在貿工技和技工貿選擇上，由于購置設備實在太貴，聯想最終踏上了貿工技的道路，倪光南黯然離場、芯片研發暫緩。在2004年，聯想大張旗鼓的收購了IBM全球業務，将未來PC出貨量漲了4倍，達到1200萬台，這本該是好事，但正所謂人心不足蛇吞象。出貨量的暴漲導緻了品控下降，2006年筆記本内主闆驚現神秘飛線，其實隻要召回，道個歉就完事了，但聯想這貨偏要搞點幺蛾子，全球範圍回收……除了中國。

如果說第一次是意外，那接下來的事就沒那麼簡單了。都知道，屏幕是電腦的靈魂，而聯想的錯恰恰出在靈魂上，聯想在Y430中國版屏幕上以次充好，以至出現閃屏和亮線的低級問題。相較第一次犯錯，這次聯想端正了态度，立刻組建了售後維修群，甚至為某些“幸運鵝”接連換了五塊屏。人的容忍是有限度的，但天真的聯想卻并不這麼認為，高舉着民族企業的金子招牌。在2013年，一舉将三款型号的筆記本，閹割了背光、高分屏、網卡，那下手速度堪稱古代劊子手。如果光産品有問題，聯想也不會名聲臭的這麼快，因為還有很多人不用聯想，真正令聯想陷入困境的另有其人。

918事件令人揪心，而聯想作為民族企業本應感同身受。可在2017年86周年當天，聯想台灣發布以日本武士為主題的活動，伴有“感恩回饋大瘋殺”等标語。此事一出，聯想瞬間黑透半邊天，在各大網絡平台上被噴成篩子，聯想中國當即表示不知情，并且中國台灣區域不歸他們管。有了前面數不清的“案底”，5G投票門的發展也就順理成章了。雖然聯想跟華為都出面澄清，但最後卻是越洗越黑，令聯想徹底背上了美帝良心的名号。

随着聯想的幺蛾子越整越多，聯想的國别，也變得撲朔迷離。一方認定聯想吃裡扒外，必是美帝良心，一方覺得這般有恃無恐，搞不好還真是腰杆硬是中國企業。

先來說說總部的問題，有人一口咬定：聯想總部在美國。所以妥妥的美帝良心，但那其實是收購IBM弄的臨時總部，遠比不上北京的寬敞大氣。除了總部，最大嫌疑出在股份上，坊間一直謠傳：聯想早被老美收購了。但實際上，聯想的第一股東仍是掌控着36%股份的中國科學院。所以說，聯想雖然搞出了不少令人寒心的行為，但它仍然算得上是中國企業。

回顧聯想過往，的确有些可能是行業惡意競争、公關處理失誤。但不管怎樣，聯想都應把國人放在首位，畢竟蒼蠅不叮無縫蛋，隻有做好産品守好底線，才能稱得上百姓心中的民族驕傲。

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